免费，一点都不稀罕，但是如果有免费的东西，我们还是会伸手要。
如果有一家什么都是免费的商店，你可以想吃什么就吃什么。你怎么想呢？
位于东京都涩谷区原宿神社前3-12-18的冰山大厦三楼。有一个时尚测试者营销精品“SampleLab”。从2007年成立至今，已经火了10年，每天都是人山人海。他家一天只接待700个客户，所有客户都需要两周前在app上预约。大量客户还没预约，来不了，要等。
这家店有90种商品，包括各种零食、蜡烛、面条、面霜等商品，甚至还有价值50美元的电脑游戏软件，都是供应商免费提供的，以便来店的顾客使用。而且店内要求提供的商品虽然是“实验品”，但必须包装完整，数量充足，保证顾客取货完全模拟商场购物取货的情况，大数据获取的信息才能真实有效。在店里几乎看不到小袋小盒的国产样品，所以产品在质量和数量上都没有问题。
顾客到店可以随便选，带回家就好！但最多休息五分钟。
这家店的存在证明了日本人的创新能力，同时也将免费的概念再次推向大众。体验工场的成功在于产品完全免费。不管你是在这里试用还是带回家，它们都是免费的。如果收费的话，哪怕是1日元，也会变成1元店，别人会觉得你的店质量只有1日元！像中国的两元店、十元店，已经不是什么新鲜事了.
那么有人会问，体验工场的年收入是多少？从哪里？看看它的收入：
1.会员费：只有缴纳了年度注册费和13美元年费的“会员”才可以进入。这家精品店有47000名会员；
2.货架空间租赁费：因为这家精品店的知名度，商家愿意免费为其提供展品，甚至愿意支付2000美元来展示商品两周。
3.信息反馈费：通过提供增值产品，体验工场将大部分会员转化为固定的消费群体。这些青少年通过填写在线问卷、纸质问卷或拨打手机来提供反馈。其他公司需要支付4000美元的信息费才能获得这些数据。如果精品店陈列商品的商家中有20%需要这种信息反馈，那么体验工场的信息反馈收入差不多是货架租赁费的一半。
这里需要解释一下，为什么顾客即使把产品带回家，也会配合体验工场的调查。因为可以用调查获得积分，10000分的用户可以从初级会员升级为中级会员，再升级为高级会员。高级会员很难得到。如果能成为资深会员，就成为Kol，也就是意见领袖。
时代的火车在互联网迅速到来的今天，价格因素已经不再是人们购物的首选因素，尤其是在富裕的城市。免费已经成为人们常用的营销手段，但是人们对于免费的没有质量没有价值的东西并不稀罕。所以，免费是营销手段，要么不做，要么做好！毕竟，自由权力仍然有效。
