运营KPI关键指标
很多经理和老板从事销售管理多年。你想过什么是销售吗？什么？
卖货是为了赚钱吗？
销售是为了赢得顾客的愉悦吗？
销售是为了利润吗？
好吧！但是今天-
换个角度来管理销售吧！
销售管理？销售？
…
销售分析和商品分析I维
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性能指标
没有精细化的数据，没有精细化的管理，没有精细化的管理，没有精细化的业绩！
商店经理的五项基本职责
(1)达成业绩的责任：店长必须对店铺的业绩负主要责任。
(2)管理的责任：店长应对店内的“人”、“货”、“信息”进行全面管理和指定。
执行总部的规定。
(3)指挥者的职责：店长要最大限度地发挥引导和指挥下属的能力。有了正确的指导，下属可以充分发挥自己的能力。
(4)解决问题的责任：店长必须思考和解决与绩效或工作相关的问题。
(5)判断义务：在授权范围内，店长应对业务做出正确的判断。这和下属听命的立场大相径庭。
