尚艳丽 钟文新编译
在碳减排目标和广泛的供应链方面，运营商也面临着挑战。以壳牌为例。壳牌计划到2050年实现碳中和，但壳牌不仅生产能源，还销售能源。壳牌二氧化碳总排放量为17亿吨，其中范围1和范围2的排放量仅占5%，终端用户消费的壳牌生产的能源产品占1/3，壳牌销售的第三方能源产品占60%。因此，如果不包括第三方能源产品，仅壳牌生产的能源产品就可以减少或抵消40%的碳排放。
壳牌已经在碳减排领域迈出了第一步，预计其他公司也会跟进，要么是自愿的，要么是迫于投资者、监管机构和公众的压力。但不管怎样，相关价值链的各个部分都可能被调查，面临更严格的要求，这也会刺激对供应商提出更严格的要求。
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