对于那些想进入互联网大公司的求职者、HR、猎头来说，排名是一个无法绕过的坎。在职级体系越来越完善的今天，一个求职者目前的职级和薪酬水平会直接影响到一份新工作的职级和待遇。 　　

　　对于求职者和招聘公司来说，能力是最重要的，但这个最重要的“能力”却是最不直观、最不可量化的。招聘人员只能通过一轮又一轮的面试来了解。对于大多数HR来说，面试前的简历筛选过程是一个费时费力的过程。所以，在看了一眼年龄、学历、工作经历、项目经历之后，如果一个应聘者恰好有一家或多家大互联网公司的工作经历，那么他的排名就成为一个重要的参考标准。 　　

　　国内互联网大公司中，BAT(百度、阿里、腾讯)和TMD(字节跳动、美团、滴滴)是标杆。虽然现在百度在走下坡路，市值一度被拼多多超越，但是美团、a auto quickless甚至小米、拼多多、a auto quickless成立时间都很短，体系包括排名都不完善。“互联网黄埔军校”百度成立22年。 　　

　　我们就不重复这些大公司的排名对应的是什么样的能力了。百度和知乎上有很多类似的文章，并没有什么新意。我们主要看各个职级的对应关系。 　　

　　在此之前，要明确一点，军衔制度不是一成不变的，会有各种调整和发展： 　　

　　第一，从纵向来看，各大厂队伍“注水”现象明显。举个例子，十年前阿里的校招队伍一般从P3起步，干了五年左右到P6(有股票)已经很厉害了，而现在阿里P6只是最基层的员工，连股票都没有(阿里的新兵P6没有股票，但是业绩好的话会有股票奖励)； 　　

　　第二，从横向来看，七八年前，百度的排名比阿里高一级甚至两级。比如一个百度T6转阿里一般能拿到P7的优惠，优秀的甚至能拿到P8的优惠。但现在随着百度地位和市值的下降，百度T7跳槽到了阿里，晋升P8就不错了(这还是在阿里最近股票下跌的情况下)； 　　

　　第三，大厂的职级制度不是一成不变的。2019年6月11日，腾讯对职级体系进行调整，取消了原设计的6级18级(1.1-6.3级)的职级体系，优化为14级(4-17级)的职业职级体系。而且专业序列和管理序列是完全分开的，没有对应关系。同时，取消了不同职级之间的专业标签，统一改为“专业职级职称”。JD.COM和美团，曾经模仿腾讯的排名系统，也调整了他们的排名系统，类似于阿里的系统。 　　

　　在这些大公司中，百度是排名系统中分类最多的。所有员工被分为五个职业序列(T(R & amp；d)、P(产品运营)、U(视觉交互)、E(解决方案)、B(营销公关行政等岗位)、M岗(管理序列)。 　　

　　相对来说，阿里比较简单。专业和管理序列只有两种。专业序列从P4到P12，管理序列从M1到M10。但由于阿里的P序列被提及的次数较多，很少有人提及M序列。之前因为张大奕事件被降职的阿里合伙人范姜，其实是从M7降为M6，但一般说是从P12降为P11。 　　

　　目前按照大厂的排名，百度、阿里、滴滴都采用类似的系统，也更方便对应。百度是3-12级，阿里是4-12级。一般来说，P7以下，百度会比阿里高一个级别。比如百度P5一般对应阿里P6，百度P6一般对应阿里P7。但从7开始，百度的阿里等级会趋于一致(百度的P8和P9去阿里只能得到P8和P9)。毕竟百度这两年发展不太好，阿里是个大家庭。滴滴现在的排名体系和上面两个差不多，但一般比阿里百度低一个或半个级别。比如百度的T7基本等于滴滴D8，阿里的P8去滴滴，一般都是拿到D9。 　　

　　在腾讯调整职级体系之前，美团和腾讯的职级基本对应(美团略高)，3-1(腾讯新职级9)普遍没有或有一点存量，薪资区间在50-70万之间，达到3-2(10级)。因为增加了库存，总承包商会在100万出头，3-3(11级)就有了。到了4-1及以上，一般年薪包会在300万以上(股票大)。 　　

　　字节秩比较平坦，从1-1到5-2秩的跨度也比较大。一般来说，大部分员工集中在2-1、2-2、3-1、3-2这四个行列。而且因为字节排名的薪资区间太大，比如2-2板块，薪资在400-120万区间。 　　

　　一般来说，这些大厂的员工数量大多处于中等水平，如阿里的P6/7/8，百度的T5/6/7，腾讯新职级的8/9/10/11(对应旧版的2-3到3-3)。 　　

　　说到阿里巴巴百度P9，腾讯12级，美团L10，字节4-1，滴滴D10及以上，一般都是大神、总监以上的管理，数量比较少，是一般求职者很难达到的水平。根据已知的信息，基本上过了这一关，再升一级，工资会翻倍甚至更多。 　　

最后，送上一个简单的BAT、TMD职级对照表，我可以保证属实，但数据样本有限，不一定很精确。（此处的参考薪水按入职时计算，不考虑股票期权增值减值因素）