高炉洗渣坑无人操作、轧机高线钩号智能识别、铁路磅秤智能识别……走进方大特钢，就能感受到传统制造向智能制造的转变。 　　

　　据公司相关人员介绍，近年来，方大特钢自动化部党委积极引导广大党员通过信息化数字化建设，推动传统制造向智能制造转型升级。 　　

　　在方特钢铁“党建是灵魂”的企业文化中，在职党员人数占员工总数的四分之一。每年年初，公司党委和二级单位党组织制定工作目标，提出工作要求，明确工作责任，从班子建设、团队建设、企业文化建设等方面定期跟踪监督过程。并以“充分发挥党员先锋模范作用”为手段，创新党建活动载体，搭建党员创新高效平台，鼓励党员带头围绕企业生产经营攻坚克难，解决问题，做合格党员，发挥先锋模范作用。 　　

　　公司自动化部信息中心软件开发部有6名党员，分别负责企业信息化建设规划、信息化项目开发、信息化项目实施、信息化知识培训、应用系统维护。去年，他们充分发挥党员在攻坚克难中的模范作用，带领群众不断推进企业信息化建设，自主研发了耐火材料总承包采购系统、食堂核算系统、业务与财务一体化平台等信息系统，已完成265个信息系统功能改进单，包括厂外成品料管理、废钢验收自动绘图和专用手机无线内网管理、原燃料外观质量异议流程优化、岗位人员品控技能提升、水渣车实时定位和轨迹跟踪回放等。为企业各级员工丰富管理手段、提高管理效率提供了有力支持。 　　

　　此外，方大特钢以“智慧物流”为平台，推动原材料物流成本降低，通过加强物流管理，梳理运输全流程，优化物流运输方式，为企业稳定盈利提供有力支撑和保障。 　　

　　方特钢铁自动化部软件开发总工程师、党组成员王良表示，通过“智能物流”平台的成功应用，方特钢铁更加认识到信息时代大数据整合对企业生产经营的巨大潜力，正在全公司大力推广智能识别设备和移动设备的应用，充分利用5G网络技术互联工业控制网络，确保生产数据在各部门间的充分流动。目前，公司已将建立全公司数据仓库、建设预铁信息系统、普及云计算、物联网等新一代信息技术的创新应用作为智能制造的研发方向。 　　

　　今年，方大特钢加速推进产业数字化。公司大数据中心带领群众围绕企业吨料利润价值链构建大数据系统，使企业形成以产、供、销为主体的九大模块和BI决策分析系统，实现关键业务控制指标的日常动态跟踪和预警，用大数据堵住“漏洞”。我们与生产指挥中心的党员一起，从主要生产情况、产量指标、企业指标对标、跟踪等方面整理了各种生产数据 　　

　　近年来，方大特钢获得了12项国家计算机软件著作权。“数字化党建”也进一步提升了企业全方位、全流程、系统化的降本增效、风险管控、精细化管理能力。在上交所和深交所上市的28家母流程钢企中，今年上半年，方大特钢的存货周转率、流动比率、净利润率、净资产收益率、总资产收益率、总资产增长率等，均跻身钢铁行业前十名，其中净利润率和总资产收益率位居行业第一。今年1-9月实现营业收入159.9亿元，同比增长34.88%；归属于上市公司股东的净利润21.4亿元，同比增长43.04%。公司保持良好发展势头，盈利能力进一步增强。