1月15日下午，临沂城投集团人力资源部牵头召开了统一薪酬改革首次推进会。集团总经理助理吴传强，人力资源部、所有制企业主要负责同志及分管人力资源的同志参加了会议。
近日，为建立和完善集团人力资源战略管理体系，促进内部人才流动，将员工个人价值的创造与企业发展紧密结合，推动集团五年战略规划的实施，集团人力资源部研究制定了统一的薪酬改革方案。该方案统一了全集团的薪酬结构和各项福利项目，建立了各职级人员固定薪酬的统一标准，规定各企业可根据实际情况自主制定各职级人员的绩效定额，通过绩效考核进行科学分配。同时确定了企业绩效工资总额与经营业绩考核结果和劳动生产率挂钩的原则。企业经营业绩考核结果和劳动生产率引起的绩效工资总额的增减，可由企业自行分配。
会上，与会人员集中学习了《统一薪酬改革指导意见》和2020版《薪酬管理制度》。会议要求，各所有制企业要高度重视薪酬改革工作，深入学习领会改革方案，本着稳中求进的原则，在确保职工工资不出现剧烈波动的前提下，有序推进薪酬改革工作，通过科学运用绩效考核工具，切实提高企业劳动生产率。集团人力资源部要提供指导和服务，实时跟踪各企业改革进程，确保高质量、高标准完成改革任务。
