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  图片来源:谁知道中国   

  

  这一代年轻人正在抛弃“快时尚”。   

  

  近日,美国快时尚品牌Foever 21宣布重返中国线下市场,其首家门店将是靖江印象城。三年前,这个快时尚品牌宣布破产,关闭了全球350家门店。现在已经是第四次重返中国市场了。   

  

  千年之初,欧美日韩的快时尚品牌进入国内,在短时间内以平价销售时尚界最新流行趋势,设计和理念远超国内服装品牌水平。从2011年开始,ZARA已经连续五年在中国开设超过20家门店。2013-2017年四年间,HM在中国每年开店100家左右,一度下沉到三四线城市。   

  

  但一个以性价比和连锁为主的大型快时尚品牌,正在被后浪取代。随着国内服装企业供应链能力的提升,国内品牌和线上电商平台的崛起,2016年之后,消费者逐渐回归理性。,新冠疫情的冲击,一部分欧美快时尚品牌洗牌加剧。   

  

  Etam aeger破产清算;荷兰服装品牌CA、法国女装品牌CacheCache相继发售;ZARA的姊妹品牌PullBear关闭中国所有线下门店;Top Shop、AF相继退出中国市场;今年5月,精选男装品牌被指将于7月31日退出中国市场;美国时尚品牌American Eagle也正式退出中国市场。线上天猫店5月关闭,中国线下店2019年关闭。   

  

  曾经光鲜的欧美快时尚品牌,在国内不断上演败退,到底意味着什么?伴随着Foever 21选择第四次回到中国,关于快时尚的中场战事,或将再次打响。如今,快时尚在中国还是一个充满潜力的流量场吗?   

  

  

在中国走向分化

  

  

  服装是一个人生活态度和审美认知的暴露。但它不仅仅是外在情绪的表达,而是会与这个时代同频共振。马森、美特斯邦威邦威、真维斯、班尼路都是80后学生心中“心水”的好品牌。后来欧美快时尚品牌HM、ZARA、GAP蚕食国内休闲装,紧接着UR、热风、MJstyle……一些国内快时尚品牌应运而生。   

  

  现在的国内快时尚市场,明显和五六年前有很大的不同。消费者对品质的需求在不断升级,一个野蛮发展的阶段已经过去,中国快时尚进入新的分化期。   

  

  疫情以来,海外主流快时尚品牌销售下滑,今年以来在中国的日子更不好过。疫情已导致HM集团旗下品牌暂时关闭了在中国的40多家门店。去年3月HM因公开声明拒绝在新疆使用棉花,遭到国人自发抵制。去年第三季度,中国大陆市场跌出了HM的“十大畅销书”榜单,市场销量大幅下滑。   

  

  季报显示,今年一季度,HM在亚太和非洲市场的业绩达SEK 72.69亿,同比下降3%,业绩再次出现负增长。今年4月,其夸大少女风格的低价子品牌Monki发出通知:其天猫旗舰店将于2022年4月1日停止营业。   

  

  图片来源:视觉中国   

  

  2021年,GAP主要快时尚品牌GAP近年在中国持续减速。, old navy业绩下滑,退出中国市场。这个品牌在中国运营了近6年,在上海的销售额一度达到近8亿美元,一度超越了GAP当时的业绩。   

  

  财报显示,GAP集团今年第一季度净销售额为35亿美元,同比下降13%,营业亏损1.97亿美元,营业利润率-5.7%,净亏损1.62亿美元。其中,欧洲、亚洲两大市场相比去年同期门店都在缩减。   

  

  根据就连优衣库在中国市场的销售收益及经营溢利也双双下降。优衣库母公司2022财年(2021年9月1日至2022年2月28日)中期报告,优衣库已暂时关闭大中华区133家门店。   

  

  其中,减速之中,,欧美、日韩品牌开始走向分化。,的韩国快时尚品牌CHUU以其甜美、酷炫、火辣的多变风格吸引了众多95后、00后的年轻女孩“排队”进店。在过去的一年里,它在全国各地开设了大约80家实体店。   

  

  图片来源:CHUU官方旗舰店   

  

  在国内,许多本土快时尚品牌也深受其害。今年5月,曾被称为“中国版ZARA”的拉夏贝尔申请破产和解,突然退市。在欧美快时尚纷纷撤退的同时,近一年来,CHUU、NO ONE ELSE、Nerdy等韩国快时尚品牌在国内各大商圈加速拓店。   

制造也好不到哪里去。”

  

一部分“中国版ZARA”则选择在国内生产,去国外闷声发财。作为快时尚服装品牌的标杆,ZARA的上新速度创过业界记录:一周上新2次,每年设计新品超过2.5万款。快时尚跨境电商独立站SHEIN不仅比ZARA上新速度更快――ZARA的上新周期是14天,SHEIN只需7天,产品数量也比ZARA多。

  

向“上下”破局

一个更新的节点也在到来,这个变化在于,陷入增长瓶颈的海外快时尚品牌,选择向中国的更下沉市场发力。

  

来自江浙地区的国产快时尚品牌从业者明光告诉钛媒体APP,“ZARA和H&M以前都是商场的主力店,但是现在快时尚这个品类整体销售份额在下降,再加上疫情影响,部分区域撤店,现在都开始往下沉市场,尤其是三四线城市、中小城市拓店。”

  

资深时尚行业观察者贝罗也对钛媒体APP提到,国内一、二线城市的年轻人会有更多的服饰品牌选择,更下沉市场便会成为快时尚品牌的增量市场。

  

优衣库将最近在国内开拓势头迅猛,目标就瞄准了中国的下沉市场。今年5月27日至6月17日,优衣库宣布在中国大陆新开了17家门店,门店总数突破888家。其中浙江乐清、嵊州 、湖北荆门、安徽淮南等城市均是首次开设优衣库门店,也均是二线以下城市。

  

图片来源:视觉中国

  

一边在缩减门店,再往下沉市场开店;另一边,快时尚品牌们也开始模仿奢侈品向上“涨价”,保持业绩增长。

  

Zara今年一季度业绩有转好迹象,财报显示,Inditex2022财年一季度净利润超80%,毛利率超过60%,主要得益于门店客流量的大幅回升,旗下Zare、Pull&Bear等7个品牌的新季系列取得良好反响,拉动收入增长。

  

而这背后,其实也有提价影响,瑞银研究报告显示,ZARA自今年1月以来,每月初始价格都较前一年上涨至少10%,今年4月的初始价格涨幅近20%,远超H&M。

  

在今年3月公布业绩不佳的一季报时,H&M集团首席执行官Helena Helmersson向媒体透露了即将涨价的意愿,原因是“受到原材料和运输成本不断上涨的影响”;优衣库近日也表示,将调整2022秋冬系列产品价格,涨幅在1000日元左右。

  

光涨价还不够,快时尚品牌们盯上了高端化布局,获得更多利润。高端线Zara Studio在一季度推出2022春夏男女装系列。一季度,Inditex旗下另一个快时尚品牌Massimo Dutti宣布,推出设计和用料更为高端的Studio系列。新系列已于5月5日在Massimo Dutti精选线下店铺和线上官网发售。

  

H&M开始进军中国高端市场,寻求新的增长点。去年9月,H&M旗下北欧品牌ARKET和定位较高端的& Other Stories分别登陆北京和上海开设中国首店,入驻天猫旗舰店。另一高端品牌COS也先后入驻广州太古汇和上海前滩太古里。

  

图片来源:H&M高端品牌COS官网

  

资深时尚行业观察者贝罗告诉钛媒体APP,快时尚品牌的优势是平价,上新速度、库存周转率快,紧跟潮流。但消费者终究会走向消费升级,快时尚品牌在中国开辟高端线其实是一个必然选择。在海外,欧美快时尚品牌早就开始布局了高端子品牌。近两年快时尚品牌在中国市场发展受限,才逐渐把高端支线的品牌引进中国。

  

与昂贵定价的设计师品牌联名,则是快时尚品牌迈向高端化的另一个方向。优衣库近日又和米兰奢侈品牌MARNIGAP联名,GAP近两年联名动作更是频频,与Yeezy签下了长达十年的合作合同。

  

然而,挑战也在于,本来就以性价比为标签的快时尚品牌,能像轻奢或者奢侈品牌一样,让消费者认同高端品牌溢价带来的身份标签和文化认同吗?

  

加大线上布局成为部分快时尚品牌的第三个救命稻草。国内快时尚品牌从业者明光对钛媒体APP说,部分快时尚品牌通过迅速开店,短期能增长,“但快时尚行业总体在下滑,服饰企业在线下仍然占近一半市场份额,并不是做了线上电商和直播,效果就会理想。后期整个品类都很可能会受到整体下滑的影响。”

  

到底被谁合力颠覆?

快时尚一度被描述为时尚行业的颠覆者,依靠廉价人工提升制造速度,不断压低成本并在最短周期时间内创造利润,这不可避免的产生了种种问题。

  

最明显的例子,当衣服从耐用品变成快消品,快时尚品牌到处抄袭剽窃艺术创意,用速度保证款式变换的诟病便更为突出。价格上涨、品质难保、环保争议、新品推出价格与后期折后价格差距过大,都是潜在的问题。

  

时尚行业资深观察者贝罗向钛媒体APP表示,在他看来,现在的国内快时尚行业更多还是像在做一门生意,而不是在做时尚和款式。

  

而欧美快时尚品牌也比日韩衰退的更加明显,最重要的原因是,很多败退中国市场的欧美品牌,本土化做得并不“用心”。一方面,很多服装款式并不适合中国主流年轻人;在营销方式上,显然也没有太“卷”,避开国内新品牌在线上的打法,一些品牌甚至都没有请中国年轻人们熟悉的明星、博主和KOL代言和互动,也便没有引起中国市场消费者的强烈共鸣。

  

海外快时尚品牌曾深受国内年轻人追捧,是因为给了他们一个低价体面外出的选择。而如今,中国的95、00后年轻人抛弃快时尚,也是因为有了更多选择平价潮流时尚服饰的机会。

  

2018年前后国潮兴起,国潮街头品牌beaster冒出;尤其是以雪梨为代表的淘系服饰品牌,依靠小单快反柔性供应链,抢占了更多快时尚的市场份额;国内一些独立快时尚设计师品牌也在涌现;中等价位还出现ICY平台,小众集合店look;无性别设计师品牌bosie近两年备受资本关注;以技术革新驱动的拇指白小T近日又获得融资。

  

年轻人喜欢的时尚潮流也正变得更加多元。意大利少女品牌BM(Brandy Melville)凭借最小码的BM风去年在国内席卷了整个夏天,但年轻女孩对身材和时尚的追求,并不会停止于“我只会穿最小码”的跟风。

  

中古、Vintage、Y2K千禧复古风……更多“慢时尚”和更新奇的潮流风向在国内逐渐壮大,预示着独具特色的机遇。来自日本的怀旧千禧年Y2K美学最近持续回潮,这种“又土又潮”的风格代表性单品包括低腰牛仔裤,闪闪发光、半透明带反光的糖果色、金属质感服饰。

  

图片来源:小红书Y2K穿搭

  

当下年轻人的内卷焦虑也与日俱增,这一幕仿佛和2000年计算机时代到来时小镇青年的迷茫如出一辙,于是开始模仿千禧年前后的科幻电影《第五元素》、《黑客帝国》、《银翼杀手》中的服装造型,将个体认同感埋在对未来的慰藉里,这种怀旧情绪也引起一众时尚品牌入驻这门“生意”。

  

国潮概念也在持续更迭。“新中式美学”近两年正在风头,当国潮从快消界卷到了ootd界,改良后的新中式穿搭在去年爆火后今年持续流行,今夏的国潮新中式热度再次升温,成为小红书上的热门穿搭合集。而新中式穿搭的书法媛,又成为社交平台上“名媛”的新顶流。

  

图片来源:小红书新中式穿搭

  

然而,潮流不只局限在社交媒体的跟风,更多年轻人有自己的想法,并不想穿容易撞衫的款式,个性消费才能满足和打造自己的独特人设。于是,在代表欧美先锋文化的街头、嘻哈,工装、民族,日本的原宿、涩谷、学院和软妹JK等等之外,年轻人们也开始拒绝一些“烂大街”风向,转向更多中档小众、复古或设计师品牌。

  

国内品牌要转变了

快时尚正在被更多元的潮流颠覆,对于国产服饰品牌来说,是不是迎来了新的机会?

  

一位在服装行业二十年的从业者告诉钛媒体APP,在各种细分领域品类之中,他认为,相较于快时尚品牌,处于快时尚和奢侈品价位之间的本土潮牌将迎来更广阔的增长空间,也将是设计师品牌除外,更多国内年轻人倾向的主流。

  

国内潮牌不是没有优秀的案例出现,Roaringwild、Unware等品牌都在接近国际水准。不过,从资本关注的角度来看,峰尚资本合伙人杜宗霖则指出,其实国内大部分潮牌的投资,主要是以渠道和店铺为主,店铺销量主要来源于潮鞋。目前投资方向还主要是以鞋店为主,以鞋主带服饰,而国外公司则是以服饰为主。

  

“未来国内潮牌的发展发向是以鞋的流量获取更多用户,要么发展自己的品牌,要么代理国外的品牌进入中国,然后再形成比较大的品牌管理集团。”

  

但在一定程度上讲,国内品牌过度依赖强大的供应链代工和存量市场,无论是快时尚还是潮牌,本土服饰品牌还很难达到品牌溢价和文化竞争的高度。

  

这一点在奢侈品牌上更加明显。投资过中式奢侈品的投资人告诉钛媒体APP,他们此前关注本土奢侈品牌,却发现除了户外运动类的鞋服品牌业绩还不错,其他品类打造溢价品牌的数据都难谈乐观。而在近日,开业不足两年,爱马仕投资的中式奢侈品牌SHANG XIA(上下)也关闭了北京地标性门店。

  

眼下,消费低迷,整个服装行业处在冰点。国家统计局数据显示,今年5月服装零售额更是遇冷,同比下滑16.20%,1~5月累计同比下滑8.10%。海外快时尚品牌在中国,进入衰退期,快时尚之外,本土各类品牌也进入了下半场。

  

图片来源:The New York Times

  

没有一种固定风格会被消费者们永远宠幸。时尚是一个轮回,今天的经典是昨日的新奇,服饰的迭代速度,永远追不上喜欢新奇事物年轻人的脚步。在对快时尚的狂热追求过后,年轻人对服饰穿搭的追求终归会迈向基本款,或是更高价位的轻奢、潮牌、设计师品牌和奢侈品。

  

快时尚正在被合力颠覆。不过,无论如何,快时尚所代表的平价服饰在市场总会有需求。从国潮、新中式、二次元、汉服、内衣基本款等细分领域走出来的本土品牌正在慢慢成长。这都意味着,国内服饰品牌到了必须转变的时候,需要加快脚步,抓住新的转机。

  

(本文首发钛媒体APP,作者|柳大方,编辑|天鹏,文中部分采访对象为化名)

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