这两年很多基金经理跳槽,上市私募,导致投资者体验不佳,基金赚钱,基民不赚钱也是常事。
中国基金业协会6月10日发布《 《基金管理公司绩效考核与薪酬管理指引》 》,对公募基金公司薪酬结构、薪酬支付、绩效考核、薪酬内控管理等提出具体要求。
图片来自中国基金会
将基金公司与投资者的利益捆绑到一起,这将是基金公开发行历史上的一个重要举措,从整体上来说,这将有利于我们的投资者。
杰夫已经理清了两个最重要的系统。让我们来看看!
1.绩效薪酬递延制度
高级管理人员、基金经理等关键岗位人员薪酬延期支付3年,延期支付金额原则上不低于40%。
要知道基金经理都是“高提成”的,也就是业绩越好,拿到的奖金就越多。在市场好的时候,一些明星基金经理,年薪千万,可以轻松地在高位赚到足够的钱,所以有些人可以直接跳槽或退休。
递延薪酬制度可以更好地约束从业者,因为指引中还有另一项内容:
基金应建立严格的问责机制,加强薪酬管理的约束力,包括但不限于停薪、追索、扣发等。问责机制也应适用于辞职员工。
如果这种方式存在违规,延期的业绩可能拿不到,也会降低跳槽的概率。
2.绩效薪酬持基要求
公司高级基金经理和主要业务部门负责人应当从公司管理的公募基金中购买年度绩效薪酬的20%及以上,其中购买股票型基金不得低于50%;
基金管理人应当从当年绩效工资的30%及以上中购买本公司管理的公开发行基金,并优先购买自己管理的公开发行基金。
以前基金公司保证旱涝保收,不管基金收益如何,都能稳定收取管理费。
指导意见出来后,相当于把基金公司和投资者的利益绑在了一起,把自己的钱投在自己的基金里,和基民共进退~
有钱一起赚,亏钱也一起亏,很公平。
别小看这个绩效奖金,不是小数目。在网上找到了基金经理的业绩奖金数据,业绩高达850万,30%也将近255万了.
图片来自时代周报
可见中国基金业协会为民操碎了心。这两年基金快速发展的时候,大量投资者涌入市场。
明星基金经理慢慢出现了。数百亿的基金规模,年薪从来不是梦。为了获得高收益的表现,有的可能会采取相对激进的投资策略,甚至赌上赛道,风险自然会很大。
然而,承担风险的是投资者。久而久之,出现基民赔钱骂基金经理,基金经理压力太大辞职,或者明星基金经理被其他公司高薪挖走,甚至自己直接去私募基金的情况。
长期来看,不利于整个公募基金行业的发展。
因此,中国基金业协会采用《基金管理公司绩效考核与薪酬管理指引》,使基金公司、基金管理人和投资者形成三方关系,相互制约,保持相对平衡。
通过各种制度将基金与基金经理的利益捆绑在一起,降低基金经理的跳槽率。
也把基金公司和投资者的利益捆绑在一起,共进退,树立了榜样。
对于投资者来说,当他们亏损的时候,基金经理和他们自己一起亏损。我们投资几万,但是基金经理投资几百万。我们不再担心基金经理没有很好地管理基金。
不过系统刚刚实施,具体情况还有待观察。
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