太平镇是平果市全域绩效管理体系的两个试点镇之一。自2021年5月推行全域绩效管理以来，太平镇强化“四个坚持”，将试点工作作为绩效管理的一项重要工作来推进，切实提高干部队伍执行力。
坚持试点先行与稳步推进。,太平镇通过全员绩效考核，将单位重大工作任务和总体工作安排逐级分解落实到每个干部职工，形成重大决策部署责任矩阵，先行先试，全面铺开，稳步推进了全区绩效管理试点工作。
坚持单位考核与个人考核统一.太平采用“单位与个人指标关联”的考核模式，围绕年度工作任务和岗位职责，采取指标申报、初审、审核、反馈、审定等环节，逐级制定单位整体工作任务，落实到每一位干部职工的工作中，形成了完整的指标设定流程。同时，被考核的干部职工还需要结合岗位职责、共同目标任务、临时性工作任务。确定最终个人年度绩效评价指标体系中的一级指标、二级指标、关键节点、完成时限、分值、评分方法、评分标准、关键支持材料等具体信息，确保绩效指标科学合理、规范标准。实现组织绩效管理向个人绩效管理的延伸，实现任务执行的实时跟踪。
坚持定性与定量考核相结合。,太平镇围绕全员绩效管理体系的考核内容，以干部职工承担的任务和履行职责的情况为基本依据，按照可量化、可报告、可验证的要求进行单项指标考核，细化分解绩效目标，明确任务和标准、完成时限和考核办法。在体现职能和职责特点的基础上，软硬指标的设置合理、科学。截至目前，太平镇已纳入101名专职绩效考评员，已申请创建101个账户，全部完成了个人指标的制定和系统的引进使用。
坚持考用结合、奖惩并举。太平镇依托全员绩效管理考核体系的实施，坚持一考多用，以考促考。主要采用平时考核、年度考核、表现优异加分、表现不佳扣分等方式。结合“周纪实、月总结、月(季)考评”的方法，要求干部职工每周现场汇报工作，每月进行总结，以每月为考评周期，对干部职工的工作绩效进行领导考评，充分调动干部职工的积极性、主动性、创造性，树立讲责任、担重任、改革创新、干事创业的鲜明导向。目前，全镇已有101个账户完成11月份月度汇总的网上填报，率先实现试点单位全面使用全局绩效管理系统。
(通讯员：张艳华)
