1.什么是MVPMVP(最小可行产品):最小可行产品是指以最低成本尽可能展示产品核心理念的产品策略。简单来说，就是用最快最简洁的方式构建一个可用的产品原型。这个原型需要表达你的产品最终想要展现的效果，通过不断的迭代来完善产品的细节，从而最终满足市场的需求。 　　

　　二、为什么需要MVP？传统的产品设计思路是从一个工序开始到结束再开始下一个工序，最后得到一个完美的产品。这种思维方式往往导致开发产品时成本更高、速度更慢、风险更大，因为有时候付出了巨大努力的用户可能并不喜欢产品。 　　

　　比如开发一辆车，传统的设计是从车轮、外壳、动力单元、内饰组成一辆完美的车。每一个部件都是汽车的重要组成部分，这就需要它们最终组合在一起，才能让产品运转起来。很可能最终成本客户不喜欢。 　　

　　MVP的设计思路是，如果我们要做一个出行工具产品，那么我们首先会为用户开发一个具有核心功能(即代替行走)的产品。也许最初的产品只是一辆滑板车。如果用户愿意接受这种产品理念，选择这样一种出行工具来代替步行，我们会一步一步迭代产品，最终生产出最先进的形态汽车。 　　

　　因此，MVP具有开发成本低、速度快、风险低、产品迭代快等一系列优势。它让你在最快的时间内生产出一个产品来面对用户，测试需求，并根据客户的反馈进行持续改进。尤其是互联网时代，MVP可以是一个表单，一封邮件，一个视频，或者一个登陆页面。 　　

　　三、MVP 4步骤1。嗅闻试验 　　

　　一个想法提出来，就会出现多个想法。此时，将通过以下五个维度进行嗅探测试评分： 　　

　　痛苦程度自我调节、可持续性、可验证性、可复制性、难度 　　

　　可以做成表格形式，每个维度可以单独打分。通过对最终得分进行排序，可以帮助我们快速判断最优解，检验这个想法是否值得进一步去做。所以嗅测阶段强调的是自我审视，是idea出来后自己的感知不可靠的阶段。 　　

　　2.竞争分析(竞争性分析) 　　

　　想法提出后，接下来要做的不是直接做产品，而是去了解市场上是否有同类产品，找到最好的同类产品。通过分析竞品，可以对比自己的产品有哪些需要优化和改进的地方，判断自己产品的独特性(与市面上的同类产品不同，产品存活下来的可能性就越大)。 　　

　　3.用户验证(客户验证) 　　

　　用户验证是我们与目标用户紧密接触的纽带，我们通过与他们的交流了解用户的需求。 　　

　　了解目标用户的痛点，他们如何解决这些问题，他们对现有解决方案的评价引出你的解决方案，以及他对你的解决方案的评价。 　　

　　这个环节不仅可以验证用户对我们产品的需求，还可以挖掘用户更深层次的需求，测试用户是否对我们的产品感兴趣，是否会使用或购买。 　　

　　4.沥青实验 　　

　　表格、邮件、视频、登陆页、众筹页、拟态产品都是提案实验的形式，其中最主流的形式是登陆页。产品在做出来之前，通过落地页推送给目标用户。通过数据监测分析，用户是否愿意了解或购买。 　　

　　如果用户访谈是通过访谈验证的，那么验证的就是用户的需求。然后提案实验用技术验证，更多的是验证市场，而不是用户的需求。 　　

　　总之，每一步都是帮助调整产品，是用户需要的。