众所周知，支付宝是蚂蚁金服集团的核心成员，余额宝是支付宝推出的资金管理服务。
2018年5月4日，余额宝宣布新接入两款货币基金产品，分别为‘博时现金收益货币A’和‘中欧滚动钱宝货币A’。这彻底打破了多年来余额宝与田弘余额宝基金一对一绑定的局面。
此后，余额宝一直在不断接入新的货币基金产品。到目前为止，余额宝支持的货币基金只到了20.奇怪的是，支付宝在余额宝"选择转入产品"页面，居然将天弘余额宝基金排在了20只基金的最后一位。
田弘余额宝基金是蚂蚁金服的“亲儿子”。为什么排在最后？本文将对这个问题进行分析和解读。
目前田弘基金股权结构如下：
如上图，浙江蚂蚁小微金融服务集团有限公司持有田弘基金51%的股份，是其绝对控股股东。余额宝基金作为田弘基金的明星产品，可以说是蚂蚁金服的‘亲儿子’。
余额宝支持的其他19只货币基金来自19家不同的基金公司。蚂蚁金服与这些基金公司没有股权关系。
既然田弘余额宝基金是‘亲儿子’，其余19只货币基金都不是亲戚，为什么田弘余额宝基金排在最后？
不是。田弘余额宝基金虽然收益率不高，4月3日年化收益率只有2.416%，但在20只货币基金中并不算最低。同期，大成现金增利基金的七日年化收益率仅为2.379%，长盛添利宝基金仅为2.032%。
4月3日，田弘余额宝基金收益率在20只基金中排名倒数第三。如果按照收益率排名，田弘余额宝基金应该排不到最后。
也不是。余额宝的生意很赚钱。2018年，田弘基金作为基金管理人，从田弘余额宝基金收取基金管理费44.19亿元。同期，田弘基金也收到了35.91亿元的销售服务费。两项总成本高达80.1亿元。
田弘余额宝基金的基金管理费和销售服务费分别按前一日基金资产净值的0.30%和0.25%的年费率计提。也就是说，田弘余额宝基金的资产规模越大，田弘基金的成本越高，赚的钱也就越多。由于蚂蚁金服持有田弘基金51%的股份，田弘基金赚得越多，蚂蚁金服获得的利润就越多。
既然俗话说，肥水不流外人田。's余额宝业务这么赚钱，为什么支付宝要把自己的‘亲生儿子’田弘余额宝基金放在最后，把它的流量导向其他基金？这样一来，蚂蚁金服的利润不是降低了吗？
2013年，余额宝诞生后，规模持续增长。
如上图所示，2017年一季度末，田弘余额宝基金总份额已达1.14万亿元。这个数字是什么概念？宁波银行成立于1997年。经过22年的高速发展，到2018年末，宁波银行总资产仅为1.12万亿元。
也就是说，田弘余额宝基金仅用了4年左右的时间，资产规模就超过了宁波银行。2018年一季度末，田弘余额宝基金的总份额甚至达到了1.69万亿份.的恐怖数字
你可能会想，规模大有什么问题？在金融行业，有一个专业术语叫‘系统重要性金融机构’。
所谓‘系统重要性金融机构’，是指业务规模大、业务复杂度高，一旦发生风险事件，会带来区域性或全球性影响的金融机构。很多人应该听说过“系统重要性银行”这个概念。中国的工商银行、农业银行、中国银行、建设银行都是全球系统重要性银行。田弘余额宝基金规模突破1万亿元后，监管层开始认为其具有‘系统重要性’，担心其一旦发生风险，会对整个中国金融体系产生负面影响。
关于这一点，在中国人民银行发布的《2018年金融稳定报告》中已经写得很直白了，几乎只出现了田弘余额宝基金的名字。降低风险的最好办法是缩小田弘余额宝基金的规模。
通俗地说，田弘余额宝基金太胖了，需要减肥。田弘余额宝基金的瘦身更健康，更有利于中国的金融稳定。2017年，田弘基金接连推出两项额度措施。2018年，余额宝开放了新基金的准入，将田弘余额宝基金排在所有基金的最后一名，都是为了主动分流，帮助田弘余额宝基金‘瘦身’。
截至2018年底，田弘余额宝基金总份额为1.13万亿元，较2018年一季度末的1.69万亿元下降5565亿元。田弘余额宝基金成功“减肥”。
把支付宝田弘余额宝基金这个‘亲儿子’放在最后，既是无奈之举，也是对中国金融安全负责任的表现。
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