劳务品牌上下游产业,劳务产业党支部典型材料

  

  博世华域转向系统(烟台)有限公司党总支   

  

  博世转向系统(烟台)有限公司作为国内最大的生产和研发公司;中国北方汽车电动转向系统研发基地,成立于2010年7月。2011年成立党支部,2013年升级为总党支部,有4个党支部,89名党员。针对供应链产品质量不高、IDC损耗高的问题,博世转向系统有限公司与上下游企业建立供应商联合党支部,激活“党建链”,链接“产业链”。   

  

  01   

  

  建立党组织强引力   

  

  2019年7月,博世华宇转向(烟台)有限公司党支部协助烟台华中汽配、上海钟石供应链等5家上下游企业成立供应商联合党支部,以实现产业链发展到哪里,党建就跟进到哪里。.红道“党建引领”引领绿道“提质增效”   

  

     

  

     

  

  02   

  

  搭建平台添动力   

  

  在建立链上企业党建共建平台,博世华宇(烟台)党总支选派了两名专业精干的党建专员,组织链内企业联合开展主题党日、红色电影观影等活动30余次,打造“党建产业链”一体化嵌入式社区。在搭建链主企业技术攻坚平台,依托市级转向系统实验室和劳模孵化器,成立“技术攻关小组”,每月举办一次产业链技术交流活动,帮助上下游企业解决技术难题50余项,促进产品质量升级。   

  

     

  

     

  

  03   

  

  完善机制聚合力   

  

  建立党企联席要事共商制,每月初,联合党支部班子成员和企业高层召开党企联席会议,重点研讨企业的技术攻关、生产战略等大事要事;建立党员职工帮带创优制,在生产车间、工作一线通过“师带徒”,吸纳党员中的技术骨干进入,通过示范、教学、激励三种方式,促进党员职工在技术上共同进步;建立部门分包直接联系制,由工信局等产业主管部门领导班子成员对5家链上企业联系全覆盖,每季度组织链上企业召开1次政企联席会议,协调解决产业发展难点问题。   

  

     

  

     

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