挖掘客户需求的视频,挖掘客户需求提问的方式

  

     

  

  基于消费者洞察的门店销售技巧   

  

  课程背景:   

  

  为什么有的店人多,有的店空空如也?同一个品牌,有的店生意好,有的店生意差?除了店面的位置,店面的运营才是关键,其中人、货、市场被称为“店面三宝”,人(销售人员)无疑是最重要的因素。但是在逛店的过程中,经常会发现店员是这样的:   

  

  不知道自己是谁,角色错乱;   

  

  不知道自己商品的卖点,缺乏提炼;   

  

  不了解客户心理,自说自话;   

  

  不懂交易技巧,让煮熟的鸭子飞了.   

  

  总之就是一些让客户无语,让老板难过的表情。希望老板的员工有战斗力,同样的员工也需要有战斗力的武器和方法。就像士兵上战场前需要训练一样,我们的店员也需要经过严格的训练。我们要的是一群训练有素的正规军,而不是冲锋陷阵的游击队。   

  

  课程收益:   

  

  明确优秀店员应具备的素质和能力。   

  

  掌握五部销售的应用。   

  

  万能的FABE法则如何提振销量?   

  

  创造体验,让客户乐在其中。   

  

  课程不追求奇招新招,但一定是有用的招数。   

  

  课程时间:, 1-2天,每天6小时   

  

  课程对象:店销售人员、店长、主管等销售一线相关人员。   

  

  课程方式:的教学遵循易学实用的原则。方法是教师讲解、室内角色扮演、案例分析引导主题内容,让学生实际参与和体验。互动手段如讲座、视频图片、情境活动小组讨论、角色扮演练习、行动指南、情境多媒体案例等。使销售人员能够学习和理解,并在学习后使用。   

  

  课程特色:以身作则,培训师本人从店员做起,做过100多家连锁店的店长、运营经理、运营总监、CEO,自学成才。   

  

  课程大纲   

  

  第一讲:销售人员应该具备的素质能力   

  

  1.成功销售人员的特征   

  

  2.商场销售人员应该具备的职业形象。   

  

  3.商店销售人员的专业技能   

  

  4.门店销售人员的成长方向   

  

  案例:'s超级推销员的故事   

  

  第二讲:销售五部曲之---连接   

  

  1.建立联系意味着建立信任。   

  

  2.联系的三个要素(个性化问候、创造自由空间和再次找到联系)   

  

  3.建立联系的关键点:创造一个轻松的交流环境。   

  

  4.人性的优点:赞美   

  

  5.连接过程中的常见问题及应对技巧   

  

  演练:在寻找赞美点。   

  

  第三讲:销售五部曲之二---探询顾客需求   

  

  1.客户需求不是看出来的,而是问出来的。   

  

  2.提问技巧(封闭式问题和开放式问题)   

  

  3.需求过程中询问5W 1H。   

  

  4.倾听的重要性(练习:说和听)   

  

  5.询问客户需求中的常见问题及应对技巧。   

  

  演练:'s开口五问   

  

  第四讲:销售五部曲之三---创造顾客体验   

  

  1.客户提供的体验=产品系列服务   

  

  2.相关和独特的功能可以打动客户。   

  

  3.USP(如何提炼独特卖点)   

  

  4.通用FABE法则(视频对比)   

  

  5.如何讲一个让客户身临其境的故事?   

  

  6.体验创造过程中的常见问题及应对技巧   

  

  利用现场作业:'s独特的相关方法找出顾客的兴奋程度   

  

  第五讲:销售五部曲之四---成交   

  

  1.客户的实物交易语言有哪些?   

  

  2.客户的口语交易语言有哪些?   

  

  3.职员的试探性结束语言和使用时机。   

  

  4.交易的输赢点:处理客户异议的2E2C原则。   

  

  5.如何附上推销和注意事项?   

  

  6.收尾过程中的常见问题及应对技巧   

  

  演练:的相关销售   

  

  第六讲:销售五部曲之五---建立持久关系   

  

  美好的告别胜过热情的接待   

  

  2.建立持久关系的三个关键要素(感谢、赞美、鼓励)   

  

  3.在销售不成功的情况下容易被忽略的事情   

  

  4.建立持久关系过程中的常见问题及应对技巧   

  

  案例: 4S汽车店的告别过程   

  

  完成综合演练:'s销售三部曲   

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