员工的工作量是多少？作品是否饱和？公司需要多少员工？如何有效考核员工的工作？如何有效发挥每个人的作用.诸如此类，一堆类似的问题需要工作分析来解决。
千千有成千上万种评估工作量的方法，但是在浪费了大量的时间和人力之后，仍然无法正确评估员工的工作量。
工作量是否饱和，不仅取决于作业数量，还取决于时间定额法。虽然工作量评估受到很多因素的制约，但我们仍然可以使用一定的量化工具来评估员工的工作量。
如何才能省时有效地完成工作量评估？本期《员工工作量分析》包含5套工作分析的PPT和模板，20个工作分析必备的文件和表格，涵盖工作分析方法。
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