前情提要：猪巨人PK第一期 　　

　　整个农业领域，包括种植、养殖、水产、畜牧和林业，其中养猪是最好的生意。 　　

　　养猪是真正的成长型行业，下游消费刚需稳定增长，未来20年甚至更长时间可期。 　　

　　我们安友生物是做猪饲料和养猪生意的。 　　

　　上游——安友集团上市主体，主要从事饲料核心原料“预混料”的生产。 　　

　　中流饲料业务附属公司，属于上市实体。子公司从上市主体统一采购预混料(原料)，加工后对外销售。 　　

　　下游-养猪业务的子公司，从附近的饲料生产子公司采购猪饲料。 　　

　　它的两大业务 　　

　　一个是饲料业务，可以卖给自己体系内的公司，也可以卖给别人。 　　

　　第二种是养猪业务，自己买饲料养猪，卖给别人。 　　

　　正如我们谈到的，生物资产是指活的动物和植物。 　　

　　一头猪作为生产性生物资产，是如何贬值的？一般采用平均年限法进行折旧，要准确界定使用年限和预计净残值。养猪类上市公司，如牧原股份、文股份等都采用这种方式。 　　

　　安全的生物和他们采用的方法有很大的区别。 　　

　　你生物，这个的标准是“不成熟”。什么叫“不成熟”？ 　　

　　简单来说就是：能不能交配。 　　

　　优生物不像其他上市公司，采购了一批仔猪，放在存货账户里。当它认定这些猪已经进入“采精配种”阶段，就从库存转入“生产性生物资产”。 　　

　　这种精细化的分类能做到吗？你可以在这里打个问号。 　　

　　安佑生物对生猪采取如下折旧政策： 　　

　　首先，生产性生物资产分为公猪和母猪。 　　

　　其次公猪采用平均寿命法折旧，预计寿命2年，按月折旧。 　　

　　对于母猪，采用工作量法。预计工作量为6胎，每胎折旧一次。 　　

　　按照这种折旧方法，最后的结果基本上和折旧一样多。 　　

　　同时，值得注意的是，安佑生物的养殖模式并不乐观。各地建养猪场，撒胡椒面。他一个养猪场有几万头猪，比工业化农业生产的猪多十万头。还是有距离的。他相当于一个纯粹的拼盘。 　　

　　而且每个养猪场的PSY与饲料、肉类的比例都不高，安佑生物的PSY只有20，比主流公司差很多，直接决定了每头猪分摊的成本比别人高20%。 　　

　　另外，公司大部分收入是饲料，大部分利润贡献也是饲料。可见因为养了这么多猪，养殖效率一般。 　　

　　一个好的养殖企业已经是产业化的了，尤其是猪，不像其他的植物和海产品，已经有了系统的管理方法。 　　

　　这些就留给大家去思考了。 　　

　　不构成任何投资建议，股市有风险，入行需谨慎。