面试招聘者技巧,hr怎么选人员

  

  你有没有发现,无论你去哪家公司面试,HR都会问那么多问题,而你每次给出的答案都不是很满意,甚至会紧张,逻辑混乱,无法表达自己的意思。今天,我将教你一套有用的公式。   

  

  招聘专业有一种面试技巧叫半结构化面试,也是HR常用的一种常规面试方式,比如:   

  

  1.你在每家公司最大的成长是什么?   

  

  2.你职业生涯中做过最有成就感的事是什么?请举例说明。   

  

  3.你在职场中遇到过的最大挑战是什么?请举例说明。   

  

  大部分人可能认为以上问题没有标准答案,所以很难。   

  

  其实并不是这样的。你只需要掌握几个关键词:   

  

  故事性+数据化+延展思考   

  

  例如:   

  

  2018-2020年在a公司做招聘经理,如何描述这两年的工作业绩和产出?   

  

  期间,1、故事性:组建了0到1的区域团队,每年招聘150人左右,其中中高层管理人员占40%,基层员工占60%,学校招聘30人;   

  

  2、数据化:,招聘渠道精准管理严控招聘费用,年度总招聘费用不超过20万,新进人员试用期通过率96%以上;因为今年能快速满足区域扩张期的用工需求,所以也在年度考评中获得了区域优秀员工;   

  

  针对以上看似天衣无缝的回答,面试官可能还会问你,你为什么觉得你对招聘渠道的管理是精准的?或者说你如何实现人员筛选的精准性,比如Balabalati等扩展性问题;这就是如何考察你的思维深度和眼界。你可以回答这个问题:   

  

  3、延展思考:   

  

  l本人非常关注行业动向,包括成都市场现有品牌房企的土地储备、销售、近期业务规划等,以便更准确地把握行业人才动向;   

  

  l建立自己的人才库和人力资源联系人。我的招聘方式绝不局限于传统的网络招聘。我会尽量进入各个专业模块的相关群,比如成都的营销群、工程群、造价群、投资人才群等。这样的小组至少有10个,每个小组都有非常准确的目标候选人;   

  

  同时与HR同事保持良好的联系,能够准确把握行业内优质人才的流通趋势;   

  

  所以不管你的年薪是10万还是100万,掌握这套面试技巧,灵活运用这个公式,一定能俘获面试官的心。   

  

  我说HR Lino,我只想跟你直说。   

  

  林诺阴影   

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