风险投资立项书范文,投资项目的风险分析实验报告

  

  立项一般包括提交项目建议书、项目可行性研究、项目招投标等。   

  

  看完这篇文章,你会了解到该项目的可行性研究。   

  

  项目立项管理(2)   

  

  

概念

  

  

  项目可行性研究报告是对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供给、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等进行调查、研究、分析和比较。并预测项目建成后可能产生的经济效益和社会影响,从而为项目是否值得投资和如何进行建设提供建议。   

  

  项目立项管理(2)   

  

  

特点

  

  

  可预见性、公平性、可靠性和科学性   

  

  

内容

  

  

  1、投资必要性   

  

  根据市场调查和预测结果,以及相关产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性。   

  

  2、技术可行性   

  

  从主要项目实施的技术角度出发,合理设计技术方案,并进行比较、选择和评价。   

  

  3、财务可行性   

  

  从重大项目和投资者的角度,设计合理的财务方案,从企业财务管理的角度进行资金预算,评估项目的财务盈利能力,进行投资决策,从企业的角度评估股东的投资收益、现金流计划和偿债能力。   

  

  4、组织可行性   

  

  制定合理的项目实施进度,设计合理的组织机构,选择有经验的管理人员,建立良好的合作关系,制定合适的培训计划,保证项目的顺利进行。   

  

  5、经济可行性   

  

  主要从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置项目资源、增加供给、创造就业、改善环境、改善人民生活等方面的效益。   

  

  6、社会可行性   

  

  分析重大项目对社会的影响,包括政治制度、方针政策、经济结构、法律伦理、宗教民族、妇女儿童、社会稳定等。   

  

  7、风险因素及对策   

  

  主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济社会风险等因素进行评估,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。   

  

  除非另有说明,本文中的所有项目均指信息系统项目。   

相关文章