创业有风险，有风险！因为经济复苏悄然而至，很多人不顾一切的去创业。对于每一个创业者来说，都需要仔细分析自己在创业过程中可能遇到的风险。在这些风险中，哪些是可以控制的，哪些是不可以控制的，哪些是需要避免的，哪些是致命的或者不可控制的。一旦出现风险，应该如何处理和化解？需要注意的是，你必须明白最大的风险是什么。最大的损失是什么，你是否有能力承受和渡过难关？创业风险主要包括以下八个方面。 　　

　　1.创业者自身能力不够。 　　

　　企业家和普通员工有很大不同。他们需要承担比普通员工更多的事情，能力还得在日复一日的实践中积累。所以在创业初期，创业者一定要学会如何提升自己的能力。 　　

　　2.错误的意识。 　　

　　意识风险是创业团队最固有的风险。这种风险来源于无形，但破坏力很强。更大风险的虚假含义包括：投机的心态，侥幸的心态，尝试的心态，过度依赖他人回报的心态。 　　

　　3.资金链断了。 　　

　　创业者创业，最容易遇到的风险就是资金不足。很多创业者在起步阶段发展顺利，却因为资金链出现问题而入不敷出，最后以失败告终。 　　

　　4.缺乏核心竞争力。 　　

　　对于企业，尤其是新创企业来说，它有自己的核心竞争力，也就是最重要的风险。因为一个依靠别人的产品或者市场称霸世界的企业，永远不会成长为一个优秀的企业核心竞争力，在创业初期可能没那么重要，但是寻求长期发展是一个不可忽视的问题。 　　

　　5.人力资源的损失， 　　

　　为了防止专业人才和业务骨干的流失，企业家应该时刻注意这个问题。在那些依靠某项技术或专利创业的企业中，应该有掌握这项关键技术的业务骨干，这样才能避免经营失败的主要风险损失。 　　

　　6.缺少老板。 　　

　　普通员工做事是常态，老板做事是爆发状态。老板做事情一般都是激情满满的，所以很多人一旦创业就会很难受，因为创业期需要激情的态度去做事。所以很多创业者在进入创业期时，总会在爆发状态和常态之间徘徊，所以创业者要逐渐学会爆发，尽快调整心态，从心理上适应创业状态。否则，他们可能会变得不适应状态。 　　

　　7.团队意见不合的风险。 　　

　　现代企业越来越重视团队力量。创业企业在诞生或成长过程中，最重要的是力量的来源一般是创业团队。一个优秀的创业团队可以让创业企业快速发展，但同时也蕴含着风险。团队的力量越大，风险越大。一旦创业团队的核心成员在一些问题上意见不一致，无法达成一致，很可能会对企业产生强烈影响。 　　

　　8.同行排挤。 　　

　　由于新企业处于起步阶段，在早期很可能会被同行排挤。比如大型企业会采用降价的方式。对于大企业来说，是规模经济还是实力雄厚。短期的降价不会对初期创业者造成伤害，可能意味着彻底毁灭的危险。所以，创业者在创业的过程中，要处理好与同行竞争的关系。