《慢慢变富》 ――我们需要什么样的护城河
沃伦E巴菲特
别忘了，做生意就像守城一样。你应该首先考虑挖一条深沟来防止小偷进入城堡.我们不一定要有杀龙的能力，但只要远离就能做好。"
成本，如企业资产规模远超竞争对手所形成的成本优势。这个很好理解。如果规模大，产量高，固定成本不变，单位成本低(规模效应)。或者两个企业购买一批原料，与供应商讨价还价的天平会偏向哪一方。品牌是企业无形资产的护城河。知名的大品牌会比不知名的品牌获得更多的客户资源，大品牌更容易被接受。如可口可乐、青岛啤酒等。技术和专利也是企业无形资产的护城河。比如吉列和埃斯卡。
4.转换成本护城河。比如每月的水电费，电话费等。都是绑定银行存款账户，然后是电商支付平台等。如果转让给竞争对手，会极其麻烦，成本极高等等。
5……
可见，“护城河”包含了很多因素，体现了一个企业的竞争优势或特点。与同行业相比，它是独一无二的，绝无仅有的,这类企业通常获得优越的投资回报。
(1)护城河多种多样，能带来附加值。可能是产品，也可能是品牌。在同行业竞争对手难以模仿和复制的地方，可以建立护城河。
(2)从会计角度来看，“商业模式”不能算是护城河，消费者不会因为其优秀的商业模式而花钱。
(3)护城河不是静止的。比如报纸，曾经是获取信息的主要途径，但随着信息技术的发展，逐渐失去了市场优势。市场经济发展迭代更新，“一招鲜”未必笑到最后。定期检查分析比较合适。
