与围绕核心企业的供应链体系不同，通过区块链、人工智能、云计算等技术构建生态系统，聚集生产、流通、服务资源并优化配置的新型供应链服务平台，在产业场景中发挥着越来越重要的作用，特别是在技术创新、赋能供需、链接产业、服务实体等方面，实现了不可替代的功能。
传统供应链场景中存在的问题
国家“鼓励发展供应链服务企业，提供专业和集成的生产性服务，形成高效、合作、灵活、安全、绿色和可持续的智能供应链网络。”支持龙头企业整合产业链和信息链，充分发挥业务合作在风险防控中的积极作用，与金融机构合作开展供应链金融业务，提高上下游中小借款能力。
所以让我们回到问题的答案。传统商品供应链存在供需信息不对称、贸易链条复杂、智能化程度低等问题，导致厂商产品直销率低、终端企业采购成本高、缺乏全链条跟踪、企业流动资金量大。因此，银行等金融机构无法准确防范风险，无法为产业链上一些轻资产的中小企业提供相应的供应链金融产品。
因此，为了解决上述问题，新型供应链服务平台系统应用企业大数据技术力量，构建包括市场、技术、风控、保险、银行等金融机构在内的完整供应链管理服务拼图，从而实现技术创新、赋能供需、链接产业、服务实体的重要目标。
“现在中国经济增长处于放缓期，大量的应收账款和库存对企业的现金流影响很大，进而影响整个供应的稳定性。因此，盘活巨额应收账款和库存，帮助企业降低融资成本，对经济增长有很大作用。”供应链金融以其对实体经济的天然刺激和赋能，成为促进产融结合、推动实体经济发展、解决企业融资难、产业升级的重要突破口。
目前，中国市场有超过“1.5亿户”。企业多为中小型企业。作为稳定就业的主渠道，保证产业链稳定的重要环节和激发创新的重要力量，在一定程度上，中小企业好了，中国经济就好了。新型供应链服务平台主要解决中小企业供应链中的堵点，聚焦中小企业在数字化转型、管理提升、市场开拓等方面的短板弱项，帮助其脱困发展。
在国家不断推进经济转型升级，着力解决中小企业融资难、融资贵的突出问题的背景下，新型供应链服务平台应紧扣国家政策导向，积极落实服务实体经济、赋能中小企业的号召，为供应链上下游企业设计供应链产品，解决其实际融资需求，以加快企业资金周转、降低融资成本为目的。以商品购销、仓储监管、物流运输、商品价格管理、贸易风险防范为新型供应链服务平台的定位，抓住国家大力支持供应链发展和创新应用的历史机遇，继续发挥综合优势，不断进行科技开发和商业模式的创新探索。
新型供应链服务平台的商业模式探讨
一、参与产品的购销
新的供应链服务平台参与了
为了解决仓储监管中的四大痛点：看不见、看不见、穿不透、卖不出去，新型供应链服务平台的仓储监管服务可以为金融机构参与供应链服务提供清晰可见的风险控制环节。
全新供应链服务平台，从实时数据、异常预警-全链条管控、货物保真-货权清晰、一键注册-价格跟踪、快速处置，全方位一站式解决仓储监管中的主要问题。
实时数据，异常预警：实时反映入库操作，库存数量透明，异常出库预警。
全链条控制，货物保真：智能跟踪货物在监管区域内的移动，并自动拍摄入库，不遗漏任何动态。
明确货权，一键登记：结合海关、发票、上下游贸易运输数据，核实货权归属，一键办理Zhongdeng.com质押登记手续。
价格跟踪与快速处置：跟踪预警价格波动，整合分销渠道，实现快速处置。
三。提供物流和运输服务
>新型供应链服务平台，需要通过对生产资料类商品线下贸易模式的关键环节予以重新解构提炼。平台在充分考虑用户使用体验的基础上进行了业务模式重组，线上化完成了由询价加单、议价匹配、洽谈签约、定金支付、资金冻结、货物交收和货款结算八个步骤，组成全新而完整的生产资料类商品贸易的商业模式和运营闭环。形成适配货物交收环节的数字化交易平台：交付订单线上匹配、线上执行、线上跟踪、线上反馈。
新型供应链服务平台提供的物流运输服务，由商品交易平台、数字化交付模块及嵌入式的仓储运输系统联通构建，完美的实现了商品贸易由运单匹配、单费匹配，到仓储管理、配送执行、全程跟踪。
从第三方海量车货信息、货物的实时监控、车货智能匹配、货源精准推送四个维度，利用人工智能算法，实现运力、流程及线路进行自我优化调节。
四、参与商品价格管理
新型供应链服务平台，提供数字化全链条管控，建立实体和金融对接的桥梁，平抑货物流转过程中的价格信息不对称问题。
平台定位在全方位服务实体经济，促进商品流通方式的转变，通过价格发现、商品保值和现货购销、贸易流通相结合，形成了透明有效商品价格管理体系。产业与贸易信息共享平台，解决了实体企业信息、资源不对称的问题，更大程度上为金融机构提供嵌入式的供应链金融产品创造了良好的条件。
五、参与贸易风险防范
新型供应链服务平台应打造专业的风险管理委员会、运营中心、风险管理中心、大数据中心为核心组织体系的企业级应用。
风险管理委员会：风险管理委员会由风险管理中心发起，公司高级管理层及相关核心部门负责人参与，对供应链管理中达到一定限额以上的、拟发生的品类、业务或对象进行综合评定、审核、投决。
运营中心：挖掘具有潜在业务价值的优质企业和优质项目，并通过专业尽调、专业评审流程设计，对客户进行准入管理，对客户供应链服务金额、账期、价格进行评定，实现供应链管理服务价值。
风险管理中心：专业的风控团队严格把控业务风险，提出合理化的风控意见，作出专业化风控意见，从法律、财务、市场、企业主体等多维度进行风险管理。
大数据中心：对供应链管理已发生业务进行贷后管理、深度运营，提升业务价值，确保供应链业务风险的预见和不重复发生相关风险。
深入产业场景，深刻理解市场的新型供应链平台所设立的专业化风控体系，为金融机构应收账款融资、存货融资等供应链金融服务提供了事前、事中、事后全方位的风险管理依据，并有别于金融机构的风控维度，更注重产业信息的对称，和在供应方、仓储、物流、供应链平台、需求方以及银行、保险等机构的区块链分布式存储，强调业务的真实性和不可篡改特点，这也是风险控制的核心要素。
六、以科技赋能供应链发展
新型供应链服务平台应基于人工智能、大数据和工业互联网，以物理系统（仓储物流）作为基础设施，网络系统和安全系统作为支撑，数据作为核心，面向终端用户，打造企业级应用。
平台可通过区块链技术让数据实现从供应商到终端工厂之间的有序流动，最终完成整合供应链，通过供应链系统的密切协同，提升供应链整体的效能。平台采用微服务的分布式构架，以业务为核心，以平稳、安全、可扩展为导向，对生产、销售、资信、担保、财务、报价、仓储、物流、单据等环节中数据进行优化分析，让企业上下游之间在生产原料、仓储运输、供需库存匹配上的联通变为可能。
平台应建立企业核心数据库，将原材料供应商的完整场景与角色纳入，解决了传统贸易中价格不透明、融资困难、中间环节过长、风险难控等关键痛点，从而实现供应链上下游各个环节优势互补，互利共赢。
七、为金融机构提供供应链金融产品接口
1、存货仓单融资
存货仓单融资业务，以技术手段将产业关系横向打穿，提升产业端的业务流程数字化、在线化、移动化，实现产业场景透明化，通过场景化入口注入金融资源， 推动产业价值进行传导，信用资源共享，更高效地通过长尾效应去解决链条上中小企业融资的问题，最终实现真正赋能中小企业发展。
2、应收账款融资
在国家大力提倡金融服务实体经济的当下，以金融科技深化产融结合，推动以产业供应链为基础进行的中小微下沉服务成为趋势。
在这样的趋势下，企业以供应链为切入口进行产业价值链重构，促使核心竞争力和盈利能力双向提升，从而重塑产业生态，实现企业跨越式发展； 产融互联网，是一种以互联网+平台为依托，实现产业+金融+科技三者交汇兼容、网络协同的新模式。
新型供应链服务平台应以服务生产型中小企业为起点，实现共享平台、金融、营销、后台服务，打造最佳的专注于购销管理和存货管理的第三方供应链管理服务平台，并将逐步延申至各类工业产业。
基于标准供应链采购销售业务的同时，新型供应链服务平台创新引入了银行、保险、物流、仓储、征信、应收账款债权登记等资源，提供供应链环节保理、赊销采购等各项服务，帮助核心企业提升产能和效率，同时打破行业壁垒，破解采购难、融资难等共性问题，使得源源不断的金融活水精准流向至生产型中小企业，真正践行普惠金融。
综上，新型供应链服务平台应始终紧跟国家政策导向，积极贯彻服务实体经济、赋能中小企业的号召，以物流仓储为依托，以贸易服务为引领，以金融服务为助力，集合数据服务和新技术服务动能，打造线上线下相结合的供应链综合服务提供商，在相关产业领域发挥重要作用。
附录：
摘自工信部、发改委等十五部门发布的《关于进一步促进服务型制造发展的指导意见》
摘自《2021年中国供应链管理服务产业全景图谱》作者：蔡志濠
数据摘自《2021中国经济年报》
（徐琪为中国化工学会专业会员；兆企供应链董事长）
