中科投资有限公司,中科企投重组最新消息

  

  上半年,中科核心立足集团公司“三个定位”,聚焦“四大板块”,聚焦“六个着力”,紧扣“八项重点工作”,努力把党史学习教育效果转化为推动高质量发展的强大动力,积极探索推动科技创新新机制,依托“5N”2.0协同创新平台,促进协同开放共赢发展,最大限度激发创新创造活力。   

  

  党建引领,谋划高质量发展新蓝图。中科信充分发挥党委“把脉方向、统揽全局、推动落实”的作用,深入推进党史学习教育,坚持以高质量党建引领和保障高质量发展。主动对接党和国家重大战略部署,深入贯彻集团公司年度工作会议精神,围绕集团公司“3468”战略定位、业务布局和重点任务,赋予中科芯科“12345”发展战略3360新内涵。坚持党的核心领导,强化许党报国的使命和责任,突出“集成应用,构建核心生态”,为“十四五”作出规划,绘就新的蓝图。   

  

  凝聚力,半年主要经济指标超预期。中科信充分发挥集成电路全产业链优势,全面提升技术、产品、平台能力,做大做强产业经济。从科学研究、产品研发、过程控制等方面入手,瞄准目标任务,努力工作。上半年营业收入同比增长50%以上,实现“时间一半任务一半”,超额完成预期目标;新签合同同比翻番,目标70%以上;“两利四率”指标不断提升,盈利能力和经营质量显著提升,为提前完成年度目标奠定了坚实基础。   

  

     

  

  曝光名单,确保重大科技项目推进。中科积极落实国家对科技重大专项的部署和要求,着力推进自主创新,挖掘潜力,围绕“重大项目研发和产业跨越式高质量发展”这一核心问题,实行“晒清单、挂帅”。在科技攻关中,我们采取“悬赏赌博”和“列重点项目清单”的模式;在产业发展方面,列出了“十四五”产业布局中的封装、测试、汽车电子等重点板块,并设立百万年薪“奖励”。面对科研任务多、周期紧、难度大,通过“挂帅”可以有效激发奋力攻坚的积极性和主动性,确保重点项目稳步推进。   

  

  新时期人才强企建设国家队。增强人才凝聚力,激发人才创造力,是企业快速高质量发展的基础。中国芯推动了“人才强企”工程,为“十四五”的人才工作打下了良好的基础。实施“钱”牛计划,抓住春招黄金季节,实施“全员招聘”战略吸引人才,提高人才招聘效率。同时,坚持“主席博士面试日”,加大高层次博士人才引进力度,提高现有人才队伍的硕士博士比例,聚焦高科技人才,支持前沿技术研究,努力打造新时代的国家队。   

  

  聚焦民生,打造“幸福工程4.0”。为深化党史学习教育,中科核心党委坚持从问题和小事入手,扎扎实实开展“我为群众办实事”实践活动。领导干部带头倾听基层员工心声,先后启动了中科核心的“图书馆”和   

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