上市公司关联关系包括哪几种,上市公司关联关系界定

  

  在职场中,要完成的最重要的事情就是得到各方的支持。如果大家都有意无意的不配合你,尤其是领导,给你支招,估计能力再大也解决不了问题。重点来了。如何得到领导和同事,尤其是领导的支持?   

  

  信任是获得领导支持的关键。怎样才能取得领导的信任?   

  

  首先你要有一定的实力,也就是知识积累、智力、体力、专业素养和顽强的斗志。其次,“互信状态”是重点。职场有一个潜规则,就是用相信的普通人才比不相信的人才好。学历低的人可以用敬业来弥补,斗志弱的人可能因为一招鲜而被领导利用。然而,如果不能保持“相互信任的状态”,你对领导来说就是一个无用的人。   

  

  信任需要时间来积累。建立一段感情不容易,摧毁它却很简单。信任一旦被破坏,就不容易重新建立。   

  

  破坏相互信任状态的常见错误有两种:一种叫信号黑洞,一种叫信息冗余。   

  

  信号黑洞是指和领导沟通信号,告诉他们我在工作,状态良好,服从命令。“信号黑洞”的错误在于,以为自己可以像职场孤岛一样独立运行,包括明明在进步,却不想和领导同步消息:“不知道说什么。”   

  

  这有两种可能。一种是对正常人际交往的回避和恐惧。我们渴望别人以自己为荣,却把正常的信号交流当成了“忠诚”或者“奉承”。这涉及到安全和进度的原则。一个是我的,一个是领导的,领导也要看表现。   

  

  另一个是猫员工,很冷淡,觉得做我自己的事就好。我不是来跟踪人的,我是来做事的,等等。这样会让领导觉得你太冷淡。只要有实力的员工愿意和领导保持联系,就已经可以有足够好的关系,获得足够的支持。   

  

  信息冗余指的是“狗员工”。其实狗可以看家,可以打猎,是人类的好帮手。但是,如果每天看到狗摇尾巴,很容易被大家误解,只会拍马屁。而且“狗参谋”把太多精力放在讨好领导个人上,容易让领导忽视自己的实力。   

  

  要想保持高度的互信状态,关键是消除信息不对称,让你的领导接收到你的信号,并在行动中不断强化。这是“一个已经确定了眼神,可以信任的人”。   

  

  我们能做些什么来增进互信?有以下指导原则:   

  

  1.非工作场所接触。   

  

  非职场交流,你可以表现出和领导的共识和相似之处或者共同兴趣,和领导聊工作之外的事情是个好的开始。意思是,异性领导要保持应有的距离。女性要注意自身安全,谨防骚扰,尽量选择公共场所接触。   

  

  2.关键时刻挺身而出。   

  

  如果领导的安全、进度、利益受到威胁,或者做重要汇报,要全力以赴帮助领导做好准备,不要掉链子。   

  

  3.永远比领导主动。   

  

  要明白,职场没有“三访”,最多的永远是“义工”。下属必须主动向领导表示愿意合作,这也是一种自我激励的表现。   

  

  4.“军阀”打破了“猜疑链”。   

  

  有的领导生性多疑,或者有的上下级发生过矛盾。这时候,要想打破“怀疑链”,就得下猛药,那就是“投名状”。比如领导误解了你,觉得你和自己不是一路人。你可以把自己投入到最难的项目中,或者直接和领导的敌人发生一点小冲突,让领导明白他的心思。家境不好的同学写血书去边疆打工也是类似的情况。   

  

  《投名状》的作用就是八个字:“知我之志,安你之心。”   

  

  今天,我发现自己犯了一个错误。我太相信以前的经验,没有去查前任留下的资料,也因为受到周围包括老板在内的固有思维的限制,只能从这些选项中选择,而不是跳出来重新选择。幸运的是,问题发现得早,没有造成财务损失或后续事宜,但有些工作不得不重新开始。   

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