apy是什么付款方式,apy是什么

  

     

  

  DeFi DeFi是分散金融的简称。因为区块链是去中心化的,所以使用区块链技术的金融产品可以被称为去中心化金融。   

  

  金融产品一般包括货币、支付、贷款等。DeFi的第一个代表是比特币,是金融产品中的“货币”或“支付”。所以DeFi的概念由来已久。   

  

  DeFi目前是指近年来出现的一些项目,开展贷款、抵押、保险等多元化金融服务。在区块链。以前这些产品都是自成体系的(包括很多卖狗肉的,纯粹割韭菜的),但是随着一些技术和商业模式的逐渐成熟,开始形成闭环。例如,马克尔岛、班科尔、YFI和复方等产品已成为DeFi的主要代表。这些项目结合了数学、金融学和计算机金融机制设计的知识,实现原理相对复杂。主要的先行者是一些外国企业。   

  

  闭环形成后,部分投资者可以在只有大型基金和实体才能介入的DeFi (centralized finance)世界中获得一些服务类型,收益可能相对较高(某种意义上很像前几年流行的P2P理财,只不过这里的金融机构从互金企业变成了电脑公司跑代码)。这确实吸引了一部分投资人的参与,构成了一个实际上看起来很有道理的盈利逻辑。   

  

  大多数DeFi项目都是基于以太坊ETH的。原因很简单:这些项目都需要完善的智能合约(因为没有中心组织负责),以太坊对智能合约的支持最为成熟。   

  

     

  

  什么是流动性挖掘?举个简单的例子,一家P2P理财公司,吸引投资者把钱投入贷款,同时在市场上发行自己的可交易代币。一些投资者可以通过借钱给这家公司来获得这些代币,这被称为“流动性挖掘”。   

  

  流动性挖掘是投资者抵押或锁定加密货币以换取回报的做法。它是由计算机程序(智能合同)实现的。移动挖矿的优势很明显——盈利。在早期阶段采用新项目的矿商可以从象征性的奖励中受益,并具有快速升值的潜力。如果他们在合适的时间出售这些代币,他们可以获得巨大的利润。这些利润可以再投资于其他DeFi项目,以提高利润。   

  

  流动性挖掘投资者使用了非常复杂的策略。他们不得不总是在不同的借贷市场之间转移加密货币,以实现回报最大化。他们还会对最佳流动性挖掘策略保密。为什么?因为人们越了解一个策略,它就越可能变得无效。他们互相竞争,只有领先别人才能赢。   

  

     

  

  常用的衡量流动性挖掘收益的指标有APR(年化利率)和APY(年百分比收益率)。两者的区别在于,APR是单利,而APY是复利。复利就是利润可以再投资,获得更多回报。   

  

  需要注意的是,这两个值只是估计和预测的指标。即使是短期收益也很难准确估计。为什么?因为流动性挖掘是一个竞争激烈、快节奏的市场,其收入会有快速的波动。如果流动性挖掘策略有效,很多投资者会抓住机会,投资者的涌入可能会导致高收益率的快速下降。   

  

     

  

  流动性挖掘的风险来自三个方面:   

  

  DeFi的概念是一项技术创新。当投资者借钱时,实际上不是通过特定的柜台或集中的门户网站,而是通过对应于区块链地址的“智能合同”。同时,它没有一个确切实体的计算机公司来运营,一旦出现问题(譬如计算机公司被黑客攻击,智能合约被破解,甚至有些智能合约本身是有意留下后门的),那么投资者基本上没有途径索回损失。的使用成本相当高。可能连很多熟悉加密货币的朋友都不知道如何使用DEFI产品进行借贷和抵押,所以不适合普通大众用于借贷服务。投资者不需要任何认证KYC(了解你的客户)或反洗钱(反洗钱)监督,所以不清楚谁是交易对手。目前,大多数人都需要金融服务,没错,但是没有多少普通人需要高门槛、高风险的金融服务。即使是普通“韭菜”,也不希望资金不翼而飞。这是KYC、AML重要的原因。的DeFi仍然是几个投资者之间的游戏,一个传递包裹的游戏。未来如何发展,取决于技术的发展能否满足监管的要求,有效降低风险。由于流动性挖掘获得的DeFi代币波动性较大,如果市场突然下跌,投资者将面临重大平仓风险。这个市场的投资者,   

大家比的就是谁速度更快,击鼓传花,只要自己不是最后一批接球的人就行。这种心态是很危险的。

  

流动性挖矿的挑战和机遇目前,大多数DeFi项目都基于以太坊区块链,这给矿工带来了一些严峻的挑战。在以太坊2.0升级之前,该网络因缺乏可扩展性而苦苦挣扎。随着流动性挖矿变得越来越流行,更多的交易阻塞了以太坊网络,导致确认时间变慢和交易费用不断攀升。假设以太坊的问题对DeFi项目而言不是致命的,那么流动性挖矿的实践可能还会持续一段时间。

  

此外,为这些DeFi项目提供技术服务的项目会值得关注。不管是什么样的金融服务(中心化或者去中心化的),都需要保险(信托、保理等)、安全(代码审核等)这样的通用性服务,这种“卖水”式的产品也许会比较长期性,当然每个项目都需要具体看其核心技术、团队构成和商业逻辑,而不是简单一个分叉、复制现有项目就可以。

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