光明公司看起来也是这样，但封闭公司各有千秋。2020年疫情期间，中国共有46万家企业倒闭。到2021年9月底，8亿人负债，50万家企业倒闭(100家电商倒闭，超32万家中小企业注销)。选择和努力哪个更重要？不行，白费力气！所以选对方法很重要！非常重要！根据实体店和电商有问题和解决方案。 　　

　　在2020年疫情期间，国内一共倒闭了46万家企业 　　

　　倒闭的企业有一部分可能是疫情造成的，但大部分与商业思维落后有关，尤其是实体企业。企业受时代冲击，被新品牌覆盖，很多倒闭了。 　　

　　2021年也注定是一个不平凡的一年 　　

　　香奈儿在三月份宣布停产， 　　

　　爱马仕和劳力士也在4月宣布停产。 　　

　　8月，中国恒大开始出现问题， 　　

　　星巴克关闭了400多家门店， 　　

　　今年9月底，8亿人负债，50万家公司倒闭。 　　

　　实体企业遇到的问题 　　

　　一、实体店目前最大的问题是产能过剩，同质化竞争。 　　

　　第二，大多数人认为实体店的淘汰是电子商务的冲击。事实上，人们的生活习惯和购物决策已经发生了变化。 　　

　　第三，疫情期间，实体店倒闭。最重要的原因是疫情影响各行业生存困难，导致降薪失业。普通人消费能力下降。 　　

　　第四，实体店怕转型，怕跟风。 　　

　　今年疫情常态化下，大量实体店开始跟风做直播，转型电商，用错误的方式做私域流量，会加速倒闭。 　　

　　实体企业遇到问题解决方案 　　

　　1：更新更优质便宜的货源 　　

　　找个便宜点的供应商，这样主播的直播推广才划算。如果观众去了你的直播间，发现你的商品比淘宝、拼多多还贵，肯定不会有交易转化。 　　

　　2：选对平台和曝光策略 　　

　　大部分企业都可以做直播，转型电商，做私域流量，但是首先要调查你的用户大概活跃在什么平台上？它有多老了？你活跃在哪个领域？月薪大概多少？你每天都在做什么？我什么时候能收到你的信息，等等。 　　

　　3：用户化思维经营店铺 　　

　　实体店最重要的是把顾客变成用户，也就是打通线上线下，把线下当成体验店，和线上的消费者实时对接。群解决用户问题，微信官方账号分享维护方法等等增加用户对店铺的粘性。 　　

　　电商遇到的问题 　　

　　C店跟B店真的有很大的不同。（店C(集市店)和B店(商城店)，C店是个人店；商店B是）.的一家企业商店 　　

　　c店自己做，客服、测评、运营、物流等。自己下去，知道自己在做什么，有想法就直接去做，然后慢慢和别人谈，谈各种做法。而且每天都在变化，所以规则一定要牢牢把握。 　　

　　b很多小公司没有战略规划，执行力差，反馈弱，团建效率低，分工和工作内容不明确，没有培训等等。 　　

　　电商遇到的问题解决方案 　　

　　现在很多产品都有以下两个属性，相对于产品本身来说是传播上的优势： 　　

　　第一，产品要会说话，基于消费场景和消费产品可以产生互动； 　　

　　第二，产品要有自己的社交属性，可以制造话题，引发自主传播。没有二次传播的广告还是渠道思维，效率低，容易被淘汰。 　　

　　第三，产品质量好，有亮点。比如前几天在淘宝很火的一款9.9元的扫地机，便宜有趣就像它的标签一样。 　　

　　漫长的冬天即将结束，春天一定会到来。还在创业路上奋勇前行的人，只要坚持，一定会看到希望。加油，创业者们！