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一坨米如何成为好朋友之间的试金石？食堂阿姨试图用同事关系绑架他的时候，她消化了退回来的，不要的，热饭。当他试图解决可能影响后期客户购买体验，进而影响生意的危机时，他断然拒绝。“你为什么这么自信？”“他肯定会买的。”觉得对方一定会接受？但事实就是事实，谁也不知道接下来会发生什么。就好像你永远不知道朋友给你的包裹里是什么样的“惊喜”？
在公司午餐时间，几个好朋友约好去附近的食堂吃饭。
吃饭期间，馒头缺货。因为销售的预期误差，食堂对主食准备不足，属于正常现象。但是我遇到了一个机智的姐姐和一个不想吃亏的小智。
小智的菜没吃完。
刚听“馒头来了”，食堂大姐就喊。
刚落座的人群中，小李端着盘子兴高采烈地来了。
只见姐姐拿起自己的盘子又放下，望着盛满米饭的盘子，举棋不定。
我以为大姐忘了给自己做饭，但是小智看到大姐想把小丽的饭给自己，心情不佳。
“让他给你米饭，他能换馒头吗？”大姐像要介绍菜品一样自信地问小智。
小智心想：“食堂工作失误造成的退货问题，我为什么要承担责任？再说了，别人打到盘子里的菜，我有没有表示愿意吃，然后再退回去？”
他明白，餐厅大姐是想用同事关系绑架他，消化没人要的热饭，从而化解可能影响后面顾客购买体验，导致早已排队的损失的危机。即使被拒绝，他也可以把拒绝转嫁给别人。
平时有些洁癖又怕得罪人的小智犹豫了。
他心想：“你的工作生产缓慢导致产品短缺，并暗示顾客可以更换售出的粮食，或者对是否可以更换售出的大米的问题回答模棱两可，回答的意思模棱两可，导致顾客带着煮了一段时间的大米回来，要求更换主食。出现这样的问题你要自己消化。”
小智心想：“眼不见为净。如果我没看到，我就忘了。”但是你心平气和的公开指出大多数人不愿意接受这样的事实或者承担得罪人的后果就有点太欺负人了。"
犹豫了一下，最后还是坚决拒绝了。
“没有，凭什么让你绑架我这个同事？”
“为什么绑架我当同事？”他本想反驳她，却因为内心的激动，说了一句“为什么绑架我？”
大妈突然收起笑容，一脸凶狠：“谁绑架你了？”
“那我可以洗碗了吗？”小智问。
“可以，不用。”
此时，肖志看着没有换主食就默默回去的同事们，又看着身后长长的打饭队伍，脸一下子红了。“算了，不跟你争，我还饿着呢。”他拿起盘子，默默地和同事们坐在一起。
故事就是这样。后来，小智和小丽的关系还能和事情发生前一样吗？不得而知。
整个过程都是她作为食堂分发饭菜的阿姨维护食堂利益的职责。但是，当它建立在损害其他客户利益的基础上时，就需要反复考虑了。如果你不能改变它，那么一开始就彻底拒绝它。不要含糊。这样才能避免以后不必要的得罪客户的可能。虽然结果是小智选择了断然拒绝，但可想而知，食堂的经营给他留下了什么印象，这是否会影响他再次光顾还是未知数。
当支付同样的费用购买一顿饭时，顾客站在了平等的线上。但是，当一个业务员得知一群人是同事，他希望先把买的米转过去，想把馒头换到最后一个人。“给他米饭”是一种方法。毕竟他可以告诉身后的顾客，食堂绝对不会容忍，回锅饭是会发生的。改与不改，都是相对减少自己的损失。
虽然小智果断拒绝了，可想而知几个人再次吃饭的气氛尴尬。这件事之后如何处理同事之间的关系也让人感到担忧。
我相信小智的拒绝不是因为他不在乎以后合作的同事的利益，而是因为他不喜欢被别人以某种方式绑架，他毫无顾忌的要求更换。
小智当然不想伤害同事的感情，影响关系，但也不愿意在卖家和买家这样的博弈中成为无辜的“受害者”。就算小智接受了，也只能是一点点不开心。面对会和自己合作的同事，有些时候，根据情况适当降低自己的标准和期望，是一种成熟的表现。
什么都怕感同身受。如果你是小智，遇到这种事你会怎么做？相信每个人都有自己的答案。当然，最后怎么决定，需要你自己衡量决定。希望大家在问题发生的时候能够冷静全面的思考，然后做出妥善的决定。
平面图|古诗词月楼
文|古诗词月楼
音频编辑|百度语音播报开放平台
音乐|班得瑞-秋叶
