ok有什么特别的意思,ok有什么特殊的含义

2022-07-07 07:07:40 基金研究

　　OKR到底是什么？我应该如何设置OKR？　　

　　OKR的意思是：　　

　　那么，OKR是什么？简而言之，这个缩写代表“目标和关键结果”。更具体地说，OKR可以定义为一种严格的目标设定和跟踪方法，由Andrew Grove发明，并在英特尔的早期使用。安德鲁格鲁夫从彼得德鲁克的“目标管理”教学中得出了OKR的概念。此外，人们还称他为OKR方法论之父。　　

　　约翰杜尔登对安德鲁格罗夫的《OKR》的主要思想定义如下。　　

　　“关键结果必须是可衡量的。但是最后，你可以看到，没有任何争论：我做了还是没做？是还是不是？简单。这里面没有什么判断。” 　　

　　什么是OKR？　　

　　OKR由两部分组成　　

　　目标(OKR的O):目标本身的术语，也就是你想要在任何规模和时间表上完成的任务。目标是定性的、鼓舞人心的、有时限的(通常在一个季度内)目标，由团队(例如，招聘)或个人执行。　　

　　关键成果(OKR的KR):这一术语指的是形成实现目标的行动计划的可操作步骤。关键是要量化目标，并将其分解成可用于衡量目标实现情况的具体指标。关键是重要的一步，其有效性是可以衡量和量化的，从而实际跟踪实现目标的进度。　　

　　OKR定义　　

　　总体而言，OKR是一个有意义的目标和关键结果，其设计和跟踪可以提高业务绩效。OKR的定义是为未来设定目标，并用关键结果来衡量这些目标。　　

　　首字母缩写代表目标和关键结果。目标可以是公司、部门或个人的广泛目标。关键是衡量这个目标是否成功。　　

　　为什么OKR对企业很重要？　　

　　将公司OKR计划作为员工计划来运行，这有助于他们调整、区分优先级、集中精力并衡量他们所执行工作的结果。此外，公司使用OKR计划以最有效的方式传达战略。此外，公司利用OKR计划从基于产出的工作文化转变为基于结果的工作文化。一个实施良好的OKR提供了一个透明和客观的绩效评估机制，以实现更高的绩效。　　

　　OKR的例子　　

　　为了留住大量的员工，尤其是在IT部门、工程部、销售部、市场部、人力资源部等部门，必须使用强大的OKR工具才能令人印象深刻地实现目标。优秀的公司如Google、Adobe、亚马逊、美国环球物流、Anheuser-Busch、Asana、百度等。正在使用OKR计划来管理他们的员工，以便在正确的时间实现他们的目标。　　

　　OKR方法的好处　　

　　在大多数情况下，个人目标和团队目标与公司目标挂钩，以确保员工与公司的优先事项保持一致。使用公司OKR计划来确保整个团队和组织朝着同一个目标努力，而不管员工的独特目标和目的如何。　　

　　此外，成功的公司会引入OKR，让它更像是一种习惯，采纳每一个目标和关键结果。OKR遵循季度模式，因此每个季度都必须进行更改或移动。作为标准的最佳实践，许多公司特别注意为每个目标制定3到5个关键结果，以使其可以实现。他们还强调以积极的方式运行OKR计划，以提高员工的工作效率，提高他们的注意力，并创造更好的公司文化。　　

　　计划一个好的开始。　　

　　现在，你一定已经在谷歌上搜索并了解了OKR。现在考虑在你的企业或组织中使用OKR的可能性，并找出它对你的目标有多好。了解OKR对你来说是重要的一步，并且为你的策略被揭示创造了机会。开始你的OKR计划的最好方法是实际开始。你会有不同的文化、风格、流程和价值观的组合，这使得每个企业或组织的特点都是独一无二的。关于从哪里以及如何开始，有各种各样的可能性。最重要的是开始。　　

　　如何写OKR？　　

　　因此，当您编写OKR时，重要的是要知道设定的目标将在一个地方可见，并且可以由团队在许可的情况下访问。因此，您要对您提议的OKR的一致性和员工参与度负责。　　

　　作为一个初学者，你可能很难将你的想法写成明确定义的目标和关键结果。为了提高你在OKR的写作技巧，你可以看看我们的电子书《如何建立一个伟大的OKR》，这本书可以免费下载。这将帮助你和你的团队从OKR变得强大，这样你就能更快地看到更好的结果。“但了解OKR总有更简单的方法。除了阅读，你还可以尝试使用一流的OKR软件或OKR工具，它们会通过其自动化和目标导向的方法，指导你建立优秀的OKR。　　

　　让我提供一些有用的提示。在你开始创建OKR之前，首先把你的OKR分解成可以通过可测量的部分实现的更小的任务。把你的KR限制在两句话。如果你在保持文字简洁和/或简单方面有困难，请参考Teamface Enterprise okr工具。她们　　

帮助编写易于理解且有影响力的目标陈述以及其他与 OKR 相关的文档，以便与员工分享。