投资人的逻辑思维,投资人徐新

  

  文/Wise书单   

  

  无论是在工作中还是在生活中,我们都会遇到一个现象,就是同样的错误在重复。每一次犯错,我们都知道自己粗心大意。我们觉得下次记住就可以了。我们不去反思,但是很快就忘记了,下一次,我们会正确的记住。   

  

  我的朋友王华不善言辞,但他对工作有责任感。他在一家公司工作了5年,每年年底都站在最后一班。还有两三天就过年了。因为他买不到票,他的老板不得不安排一辆车接他回去。   

  

  我觉得大概是他们公司的老板人好,其实不是这样的。事实上,他对他的老板很有意见。他说他几乎每天都要加班,每个月难得休息一天。即便如此,如果他被客户投诉,他们可能会面临老板的斥责甚至罚款。   

  

  "你应该对你的核心员工宽容吗?"我开玩笑地说。   

  

  “我们对老员工的要求更高,工作量更大。所有技术问题基本都扔给我们……”   

  

  “那你的待遇一定不错。毕竟能力越大,责任越大。”   

  

  “哪有?公司转正后只涨过一次工资,连加班都是义务的。”   

  

  他还跟我说,其实他早就不想干了。很多兄弟都来挖他,但考虑到他以后不想在外地飘,也就没那么在意了…   

  

  我们在职场中可能会被这样的人包围,他们显然有更好的选择。即使我们目前的情况不好,我们也应该留在原地。   

  

  还有一些人每天重复着简单的工作,看起来很努力很勤奋,每个月也只能拿到一些微薄的收入。他们的内心充满焦虑,内心不希望这样的生活,但行动上还是不愿意改变自己。   

  

  有一句话流传很广:认知改变思维,思维改变行动。   

  

  很多职场人一开始学一门技能很快,但是一旦遇到难题,就不愿意动脑,学不会。   

  

  还有一种人想要成功,单纯的模仿成功人士的行为,而不去思考他们为什么要这么做。   

  

  表面上是缺乏行动,实际上是被自己的认知所限制。有些人可能并没有真正思考他们为什么要这样做。根本原因在于没有深度思考.   

  

  如何培养深度思考力?学会这4个方法,教你快速认清问题本质   

  

  

一、什么才算是深度思考?

  

  

  有人这样解释:深度思维是一种特殊的思维方式。这种思维方式可以帮助我们透过事物的表象看到本质,直达问题的核心。   

  

  简单来说,就是能看到别人看不到的东西的特殊能力。想要成功,就要有深度思考的能力,比别人看得更远,跑得更快,但所有成功的人都有这种能力。   

  

  投资人徐昕透露,她在选择企业家时必须具备四个特征:   

  

  能看到别人看不到的,学的快。有每天读书的习惯。你应该能够和人们深入地谈论一个话题。如果你有野心,你应该找一个行业,即使失败很多次也不要放弃。其实她列举的这四个特点也可以归结为一点,那就是深入思考。's第一个是结果,你只有深入思考才能看到别人看不到的东西,后三个是原因。没有一定的学习能力很难深入思考,没有远大的方向和意志力很难坚持深入思考。   

  

  如何培养深度思考力?学会这4个方法,教你快速认清问题本质   

  

  

二、人们普遍缺乏深度思考力是哪些原因呢?

  

  

  许多人在遇到困难和挫折时总是抱怨,而不是思考问题的真正原因。或者有些人明白了一些问题的根源,多次与命运抗争又被现实推翻,导致性格敏感脆弱,逐渐放弃了深层思考。   

  

  1、懒惰   

  

  我宁愿“低效勤奋”也不愿深入思考。   

  

  我们身边很多人都是这样。他们似乎很勤奋。其实他们每天都在舒适区,没有深入思考。一个人要想成功,长期的坚持是必不可少的,但总用“勤奋”代替思考是不可取的。   

  

  我们都知道一万小时定律,说的是如果一个人重复做一件事一万个小时,那么这个人就会在某方面与众不同,优于他人。   

  

  我们身边有很多人,在工作岗位上花了一万多个小时培训。   

,却没有达到专家水平。原因就在于他们不断重复着简单的工作,并没有对这件事情深入思考。

很多人从小喜欢玩游戏,天天盯着屏幕,成为职业选手的毕竟是少数。

普通爱好者和专业选手的区别就在于―深入思考。专业选手每次行动之前,能够不断反思上次努力的经验教训,不断调整自己的方式方法,持之以恒,最终成为一个专业选手。

职场上也一样,为什么同一个岗位上有的人成长很快,有的人工作三五年还是原地踏步?

原因在于成长较快的人,对自己工作问题及时总结不断反思;而有的人看似很勤奋,每天忙忙碌碌,但是工作都浮于表面,遇到一些核心的、根本性的问题就有意无意绕开,而那些根本性的问题才是一个人成长的关键。

2、 固执

职场中有的人对自己的现状容易满足,没有对自己提出更高的要求,甚至不理解那些高标准要求,导致永远停留在一个层次上。

王华虽然对老板有各种不满和抱怨,也有条件选择离开,但是他仍然选择留在这家公司。也许以前条件不成熟,当条件已经发生变化,本该重新思考,但是他仍没有这样做。

职场上类似的现象有很多,明知道这家公司没有前途,明明不喜欢现在这个岗位上,但依然不愿意行动,也许有其他原因,但是只要经过深入思考就不会没有行动。

3、不懂方法

很多人是由于没有掌握正确的思维方式,不懂思维的底层逻辑,比如将因果关系弄颠倒了,或是把想法当成思考,导致思考流于表面化。

  • 实习生遇到一个领导经常“穿小鞋”,可能就会留下阴影,认为领导都是这样的人
  • 实体店普遍经营困难,就认为是发展零售电商带来的后果
  • 我们看到一个人经常加班,就会认为这个人工作很勤奋等

很多时候我们看到两个相似的现象,很容易联想成因果关系,也许事情真相并不是我们想的那样。

  • 也许是领导有问题,但肯定不是所有领导都有问题
  • 导致实体店经营困难原因有很多,更何况现在电商也不好做
  • 一个人经常加班也许是本质工作没有完成

很多时候我们看待问题过于追求结果,并不注重思考过程。但是结果并不重要,重要的是我们思考过程,才能帮助我们真正的成长。

如何培养深度思考力?学会这4个方法,教你快速认清问题本质

三、那么提升深度思考能力有哪些方法呢?

既然深度思考能力对我们如此重要,那我们平时又应该如何提升自己的深度思考能力呢?

1、保持专注

我们都知道勤奋是成功的必要条件,对于职场人而言,更重要的是专注力,只有专注才能更高效的工作。

为什么同样的时间,普通人和成功者的收获差距如此之大?

原因就在于成功者有着极强的专注能力,他们可以集中精力长时间的做一件事。同时也要求每个人必须专注一个领域,只有专注,才能够做到深入思考。

如何提高自身的专注力呢?

《自控力》一书中提到:大脑前额皮质是控制人的专注力的,可以用冥想的方式通过锻炼前额皮质来提高专注力。

我们可以先从小事做起,利用番茄工作法,选择一个特定的任务,每25分钟设定一个番茄钟,手机调成静音模式,不受外界打扰,在这期间只专注于自己手上的事情。

到了25分钟铃声响起时,休息5分钟,再继续工作,积累到4个番茄钟时多休息一下,在这期间不做与该任务无关的事情,提高工作效率的同时,提升自己的专注力。

如何培养深度思考力?学会这4个方法,教你快速认清问题本质

2、提升逻辑思考力

《金字塔原理》一书中介绍过一种思考方法――结构化思考。它可以帮助我们在思考问题,口头表达方面更有层次和逻辑感。

结构化思考的框架包括以下四个方面:结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进。

  • 结论先行:将自己要表达的结论放在最前面
  • 以上统下:每一层次都有一个主题支撑自己的观点
  • 归类分组:根据不同内容进行分类总结
  • 逻辑递进:根据逻辑关系层层递进,比如由远及近,由大到小

比如你作为一个优化员,向领导汇报工作并提一个建议:

“经理,昨天咱们总共消费1000元,带来了5个转化,下一步建议再多开几个平台。每个平台可以根据产品和客户需求分别进行测试,哪个效果好就继续加大投放力度。”

看似很有逻辑,这些数据太过表面化,对于不是本行业的人来说,看不懂这些数字背后的意义。如果运用“金字塔原理”,我们就可以这样说:

“经理,我的建议是先推广视频,这样更能便于展示产品,其次现有推广力度还可以加大,这次的转化量还是不错的,虽然转化成本200元略高,但是我们还有相当的调价空间。”

运用“金字塔原理”原理,一定要注意结论先行;然后按照逻辑推理,由大到小,层层递进。

3、 培养良好的思维模式

在《深度思考》一书中介绍了一种“EDGE-it”思考模式,这是以目标为导向的思考模式,共分为五个步骤。

如何培养深度思考力?学会这4个方法,教你快速认清问题本质

  • E(Experience):总结经验,主要通过亲身体验和自身观察;
  • D(Deliberate):深入了解,对观察到的经验了解透彻并进行深入思考;
  • G(Generate):换位思考,站在不同角度深入思考
  • E(Excute):最终选择,经过深入思考,找到自己最适合的那一项
  • it (iterate):循环往复,根据这种模式不断重复思考,刻意练习。

职场中业绩一直不达标,我们可以根据“EDGE-it”模式进行深度思考:

  • E(Experience):每次拜访客户总是答非所问,不能客户解决疑惑
  • D(Deliberate):经过深入了解,发现产品卖点没有与客户需求有很好的对接
  • G(Generate):从客户角度来解释产品利益点。
  • E(Excute):吸收同事们的经验,选择了一条适合自己的推销模式
  • it (iterate):不断调整这套模式,刻意练习,最终不用思考脱口而出

4、归纳和演绎

归纳和演绎是逻辑推理经典的两种方法。

  • 归纳法:通过观察事物的现象,找出他们之间的共性。
  • 演绎法:从结论出发提出一系列的假设,搜索资料验证假设的合理性。

职场上我们经常犯错误,就可以分析每个错误的前因后果有什么共性,自己粗心大意,还是其他客观原因,找到原因以后尽量避免这些情况,自然以后就会很少犯错误。

人生从小到大经历的那些喜怒哀乐、悲欢离合,我们要想从中吸取教训,都是要靠归纳和演绎去认识和总结,并用到未来的实践中去,从而获得成长。

如何培养深度思考力?学会这4个方法,教你快速认清问题本质

“深度思考”是职场中一项非常重要的能力,它可以让我们工作更高效,思考更有深度。这项能力也可以通过刻意训练而养成,如果你也想快速提升深度思考的能力,也可以试试上述4种方法。

相关文章