继易方达之后，又一只“救市基金”——招商丰庆发布三季报。资料显示，该基金份额和债务全部清算，基金份额由期初的120.1亿份降至1.04亿份，即99%的份额被赎回。同时发布了预警。该基金已连续20个工作日持有人不足200人，与前一日易方达瑞惠的操作如出一辙，备受市场关注。 　　

　　据业内人士分析，目前仍有另外三只“国家队基金”——华夏新经济、嘉实新机遇、南方消费活力未披露三季报。但从过去五只基金统一运作的规律来看，与招商丰庆、易方达瑞惠保持同一节奏的概率较大。 　　

　　顺利完成此前救市任务 　　

　　2015年7月，为了稳定市场，证金公司出资2000亿购买了招商丰庆、南方消费活力、易方达瑞惠、华夏新经济、嘉实新机遇等5只基金，每只400亿份。因此也被市场称为“救市资金”。 　　

　　诞生于危机时期的五只基金，成立后就开始大量买入股票。 　　

　　2015年三季报——成立后的首份季报——显示，招商凤庆买入股票金额达248.27亿元，占比61.74%；银行存款和结算准备金占比38.21%。 　　

　　易方达瑞惠斥资370.2亿元买入股票，占基金总资产的91.85%，嘉实新机遇也买入218.42亿元，占比48.56%。 　　

　　此后，这五只基金逐渐降低了股票仓位，取而代之的是买入返售金融资产(也是现金管理资产的一种)的金额或持有现金的金额逐渐增加。 　　

　　截至2017年底，易方达高达84%的资产为银行存款，股票仓位仅剩9.28%，金额达50.53亿元；招商丰庆近八成买入返售金融资产，金额达432.35亿元，只剩下40.65亿元的份额，仅占基金总资产的7.47%。 　　

　　其他三只基金也差不多。到去年底，已有5只基金停止购买股票，转为现金管理资产或银行存款，基本完成救市任务。 　　

　　2015年7月至2018年一季度，五大基金无一赎回。直到2018年一季度末，5只基金披露其份额从400亿降至120亿，即赎回了280亿份“救市基金”。5只基金的股票仓位也从当年的最高点有所下降，目前有两只基金披露了空头仓位。 　　

　　西藏龙元投资总经理杨伟认为，清理“救市基金”有以下原因： 　　

　　第一，目前是尾部风险，关键问题是场外。在金融去杠杆的大背景下，一些杠杆率高、风险管理差、现金流枯竭的小微金融机构和民营企业爆发债务危机，股权融资是雷区之一，短期内被持续下跌的市场引爆。 　　

　　第二，对症下药，市场化的问题不能一刀切。目前，股权融资问题复杂，涉及面广。如果我们采取简单粗暴的策略来保护市场，很容易鼓励投机，产生包括腐败、寻租和错误定价在内的外部风险，效果也未必好。相应地，当前要优化顶层设计方案，动员中央和地方，统筹财政和货币，多层次、多维度、广泛地动员各类有条件的机构，按照相对市场化、多渠道、多类型的方案统一行动，加强实施。短期效果可期。 　　

　　第三，监管不是万能的。干预指数的模型不能长期采用，证券市场局部流动性危机仅限于一些估值高、业绩差或有问题的股票。 　　

　　“告别设立‘救市基金’的救市模式，未必是坏事。”杨威说。 　　

　　五大救市基金 　　

　　浮盈500亿 　　

　　“五大救助基金”圆满完成了之前的历史任务，开始退出时都是盈利的 　　

　　此外，南方消费活力净资产值520.17亿元，浮盈120.17亿元；嘉实新机遇453.23亿元，浮盈53.23亿元；中国新经济439.91亿元，浮盈39.91亿元。 　　

　　截至2017年底，五只救市基金期末净资产合计2502.26亿元，浮盈502.26亿元。基金净值增长率远跑赢沪深300指数，其中招商丰庆、易方达瑞惠累计收益率均超过30%；收益率最低的中国新经济也接近10%。 　　

　　这也使得公开发行基金成为几种救市基金中最高效、最赚钱的。 　　

　　(责任编辑：常)