[1]Tik Tok等短视频平台全面爆发。年轻人几乎寸步不离手机，大部分时间都在刷短视频。打开Tik Tok是目前最有效的新媒体营销手段。各大平台基本都在Tik Tok，怎么能制定合作方案让Tik Tok代运营呢？ 　　

　　在协作初期，你需要建立协作计划，首先是计划是否可行，其次是你需要投入多少，其次是你能带来多少收益-投入-产出比。不只是给客户看预期效果和预估需求，还要看出行时间和出行效果，作为开发的指引。不仅要让客户明白，也要让自己知道。 　　

　　首先，分析运营现状和存在的问题。 　　

　　了解现状，才能知道现阶段我们会有什么问题，未雨绸缪！其实运营的本意毕竟是转型，那么现阶段的转型呢？影响因素有哪些？如果有多种实现方式，哪种方式好，哪种方式不好？这些数据是零售百货业代表运营服务公司了解的第一手信息。 　　

　　第二产业中的竞争投标分析 　　

　　市场上肯定有竞争。分析他们的运作和实施策略。看他们做哪些渠道(搜索引擎优化、SEM、新媒体、信息流)，每个渠道的效果如何。还有对他们的视频质量、风格、营销类型、用户体验的分析。与他们相比，我们的优势、不足和可以抓住的机会是什么？ 　　

　　第三，分析详细的操作策略。 　　

　　根据我们对自身问题的思考和对竞争对手的分析，制定详细的运营策略。运营第一件事是打造品牌内容，第二件事是引流、留存、转化、优化粉丝。 　　

　　第一，粉丝引流。首先要了解我们的用户是谁，他们的上网行为，他们经常往哪里移动，这样才能决定我们要把用户引向哪里(网站，APP，微信官方账号)。 　　

　　第二，粉丝留下。粉丝引流进来，怎么才能留住？ 　　

　　第一，满足用户需求，给用户想要的，想看的。 　　

　　第二，利他主义：他得到了什么？学什么？ 　　

　　第三，粉丝转化。用户留下来了，这不是终极意图，我们的终极目标是转型。 　　

　　用户购买产品或使用服务时，会受到产品或服务的价格、质量的影响。 　　

　　用户的从众心理，贪图便宜，虚荣心都可以作为刺激转化的点。 　　

　　这种转变需要更加注重对用户心智的分析。 　　

　　第四，优化。运营策略实施一段时间后，需要对相关数据进行分析总结，不断寻找问题，发现问题及时调整运营策略，如此往复。 　　

　　四。Tik Tok机构运作合作计划 　　

　　按照运营方案，可以落地实施，改造完善。 　　

　　结合自身和竞争对手，制定了明确的运营策略，引流、留存、转型、优化，各个环节都有明确的实施细则，人员安排合理，投入产出预估，让Tik Tok的代理运营服务更顺利的开展。