昨天，携程公布了新的工作制度。内容是从3月1日起，每周三、五，员工可根据实际需要自行选择办公地点，实行或逐步实行1至2天的混合办公。 　　

　　这两天，办公地点可以是家里、咖啡厅或度假酒店等。消息一出，立刻引起了众多网友的羡慕。毕竟，谁不想在家工作呢？ 　　

　　在家办公不仅相对自由，通勤时间和交通费也没有了。有孩子的家庭可以轮流接送孩子，真让人羡慕。 　　

　　但也有人直言，在家办公也可能变成24小时在线。更何况这种工作方式是旅游企业省钱自救的一种方式。也许当自由选择办公室空间变成自由选择其他工作的时候。 　　

　　如果给你一个选择，你愿意接受“3 2”工作制吗？ 　　

　　No.1 　　

　　事实上，携程采用新的工作制度只是时间问题。 　　

　　因为这个决定并非九牛一毛，早在2010年，携程集团就曾在客服人员的参与下，开展了为期9个月的“在家办公”实验。结果显示，“在家工作”使员工的绩效提高了13%；同时员工工作满意度更高，离职率下降了50%。 　　

　　去年8月，携程开始了为期6个月的混合办公实验。 　　

　　在2021年的混合办公实验中，通过两个对照组、共计数百名员工参与的综合实验，探索这种形式能否成为未来公司的长期办公形式之一。混合办公涉及的员工范围从客服人员扩大到涵盖技术、产品、业务、营销和职能岗位。 　　

　　共有1，600多名员工参加。结果显示，经过近半年的实验，员工参与意愿上升到近60%，离职率下降了三分之一左右，且对绩效没有明显影响。 　　

　　混合办公可以节省工作的无效成本，降低通勤成本和时间消耗，提高员工的工作效率。 　　

　　而且降低了企业对线下办公资源的需求，缩短了空间和办公资源的消耗成本。对区域的无限制要求，提供了更多样化的人力选择，优化了人力成本。 　　

　　No.2 　　

　　在世界范围内，许多企业已经采用了混合办公模式。有一种说法是远程办公将成为未来的常态工作。 　　

　　2020年5月21日，脸书首席执行官马克扎克伯格(Mark Zuckerberg)表示：未来5到10年，脸书48000名员工中，多达一半的人将长期远程办公。在调查了员工和经理对远程办公的看法后，脸书发现了远程办公的优势，并最终做出了这个决定。 　　

　　计算机巨头微软允许员工一周50%的时间在家工作，部分员工可以远程工作。这是微软创建混合工作场所计划的一部分，这种工作场所更加灵活，可以让员工享受远程办公和办公室工作的好处。 　　

　　然而，混合办公模式也带来了一些问题。职业生涯早期的人际网络在完全远程工作后变得更加陌生。试想一下，如果没有走廊谈话，没有不经意的偶遇，没有边喝咖啡边闲聊，连和你直接控制的团队成员都很难建立联系，更别说和整个公司的同事建立有意义的联系了。 　　

　　有研究认为，如果失去了人际网络，创新的几率会大大降低，因为新思想更难与群体思维碰撞，更难相互影响。没有线下互动，团队的凝聚力和融入感就会被削弱。 　　

　　而且线下办公空间有品牌和形象需求的业务，以及线下协作性强、手工作业、流水线等场景。无法被online office取代。