王小语 　　

　　9月，在首届全国奥特莱斯时尚购物季启动仪式上，文旅型奥特莱斯被预测为行业未来重点布局方向。10月中旬，主打“国风”的安百里奥特莱斯广场登陆杭州临平东湖。“文旅Ole”会成为各网点抢市场的方向吗？ 　　

　　奥特莱斯(Outlets)最早诞生于美国，50年前开始初具规模。最早是专门处理工厂尾货的“工厂直销店”。后来逐渐采取商场的形式，逐渐发展成为独立的零售业态。奥特莱斯第一次进入中国是在2002年，但在中国发展迅速却用了近十年的时间。 　　

　　根据2020年中国奥特莱斯整体销售数据，2020年销售额超过10亿的奥特莱斯项目多达39个，总销售额超过800亿元。预计今年奥特莱斯行业整体销售额将达到1000亿元。 　　

　　其中，销售额前三名为安百里奥特莱斯广场(上海青浦)，年销售额46.5亿元，自2014年起连续七年蝉联冠军；RDM集团在中国的首个投资项目佛罗伦萨小镇京津名品奥特莱斯连续获得亚军，总销售额43亿元，同比增长2%；北京首创奥特莱斯以35亿元的业绩排名第三。 　　

　　低价曾经是奥特莱斯吸引消费者的一大原因。但在跨境电商和品牌销售带来的竞争压力下，如果奥特莱斯仍然以低价为唯一卖点，毫无疑问竞争乏力。 　　

　　目前主要有室内购物中心模式和开放式的“小城镇模式”。前者规模较小，一般靠近市中心，后者场地较大，多位于郊区。对于郊区的网点来说，一趟的费用不低。当低价不再是唯一，郊区的奥特莱斯靠什么吸引消费者？ 　　

　　在杭州工作的丁谦说，她在杭州市中心的折扣店买衣服，主要是因为价格便宜。对于地处偏远的大型网点来说，餐饮、环境等配套设施非常重要。“来回开车要花这么长时间。如果只是购物，不如舒舒服服地坐在家里，在网上买。去奥特莱斯更像是和朋友或家人一日游。” 　　

　　“一日微休假”将成为越来越多网点的发展方向。中国商业联合会副秘书长、奥特莱斯分会会长尚曾在接受采访时表示，“这种模式在国外很流行。奥兰多迪士尼和富士山的旅游配套业务都是奥特莱斯做的，奥特莱斯的客户群和这些大型旅游IP的客户群匹配的很好，消费频率也匹配。” 　　

　　欧式风格的佛罗伦萨小镇 　　

　　既然购物不再是唯一目的，那么对网点的配套要求肯定更高。从最基本的停车和餐饮到适合全家人的儿童友好型和宠物友好型设施，以及场馆内的景观设置到需要升级，电影院和酒店也将是配套设施的一部分。 　　

　　成熟的奥特莱斯将突破本土局限，成为国际旅游胜地。以英国比斯特村为例。疫情爆发前，其一日游是中国游客的热门旅游景点。 　　

　　中国的商店也在努力。杭州安百里奥特莱斯广场，此次突破以“国风”为主，以街巷为河，广场为港，以花会、灯会、戏会为主题艺术装饰；从佛罗伦萨的名字可以看出，它主打欧式风格，成为很多人拍照的打卡点；北京的第一家奥特莱斯也是开放式街区模式，购物者坐在地板上看电影。 　　

　　传统意义上的奥特莱斯已经陷入瓶颈，文化旅游的参与只是第一步。不断洞察满足消费者的需求是奥特莱斯的长远发展。 　　

　　编辑：陈华 　　

　　校对：丁晓