日立空调，日立洗衣机，日立除湿机，日立DVD。如果你以为这个在日本制造业领域仅次于老大哥丰田的超级国企只做家电，那就大错特错了。 　　

　　

　　在1991年央视播出的一则广告中，主持人说，你一定很喜欢火车。日立开发了各种火车，将来会跑得更快更安全。 　　

　　

　　1993年，日立开发出300系列高速新干线列车。在此之前，他们已经完成了日本第一台大型DC电力机车、第一台U05能源挖掘机、第一台全自动洗衣机和新干线交通控制系统。 　　

　　

　　在2018年世界500强榜单中，日立排名第259位，在APP空调百强榜单中排名第9位。这家成立于1911年的制造业巨头，如今已成为全球创新领域的领导者，其众多业务涉及电力、能源、交通、城建、金融、公共、医疗卫生等领域。 　　

　　

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　　在日本最大的电机制造商日立中央研究所里，有一幅创始人小平郎平的书法作品，其内容来自东汉的一首诗：“生若不足百岁，总忧千岁，象征着日立的创新与研发；d精神。 　　

　　

　　这个1900年毕业于东京帝国大学机电工程系的大学生，刚走出校门，就被原东京电灯公司的老板久原扶桑之介邀请，于1906年成为久原矿修公司的工程师。 　　

　　

　　 　　

　　

　　19世纪末20世纪初，经历了明治维新的日本开始全面走向现代化和电气化时代。看到市场上出现的大部分动力设备都是国外的，小平郎平有了靠自己的力量制造动力机械的梦想。 　　

　　

　　1910年，小平郎平在九原矿业公司日立矿修厂发明了日本第一台5马力电机。作为这一领域技术发展的先驱之一，小平郎平发挥了先锋作用。 　　

　　

　　一年后，日立正式成立独立公司。 　　

　　

　　 　　

　　

　　1920年，日立制作所更名为日立制作所，名义上与久源矿业公司分离，独立经营，但实际上仍隶属于莽川财团。 　　

　　

　　在即将爆发的第一次世界大战中，由于日本电机产品进口受阻，日立电机成为第一家制造大型电力机车的日本企业。 　　

　　

　　在他们的管理指导和资金支持下，他们不断扩大生产规模，从而逐渐发展成为日本最大的电机制造商之一。 　　

　　

　　(汤川义介：日本实业家，早年伪装成普通工人赴美学习技术。回国后凭借闺阁逐渐发展。后来，他接管了已去扶桑之助从政的妹夫的生意，改名日产，成为新财阀，在满洲积极扩张重工业，成为控制满洲国的五大黑帮之一(另外四个是东条英机、星野直树、松冈横须贺和岸信介)。战后被怀疑是甲级战犯，出狱。) 　　

　　

　　 Yoshisuke Daikawa 　　

　　

　　在随后的日本对外侵略战争中，由于日本订购坦克、飞机、发动机和雷达，日立大赚了一笔。到1944年，矿山出身的日立已经拥有11家工厂。 　　

　　

　　在整个20世纪30-50年代，日立先后开发出通信设备、变压器、电梯、冰箱、电缆、液压电解槽等产品，向世界展示了其技术实力的无限可能。 　　

　　

　　1948年，日本国土交通省向当时的日立制作所运输设计课和矿山机械课订购了两台机械挖掘机，日立开始了最初挖掘机的制造。 　　

　　

　　从1949年制造出第一台U05挖掘机，一直到1955年，掌握了工程机械发展关键的日立建机服务株式会社，迈出了真正的工程机械制造商的第一步。 　　

　　

　　 　　

　　

　　1955-1958年期间，在日本“岩手热潮”和“神武热潮”浪潮的推动下，日立建机马赫 　　

　　

　　除了当时的海龟工厂，日立还于1961年收购了茨城县头浦市的工厂用地。 　　

　　

　　此外，1961年在东京足利成立了专业服务公司。 　　

　　

　　1965年，日立正式开始销售日本第一台纯国产技术制造的液压挖掘机UH03。 　　

　　

　　作为超级大国，日立长期以来构建了完整的工业体系，涉及的行业从核电站、铁路、军工到家电、医疗、物流、通信、金融以及各种黑科技。 　　

　　

　　 　　

　　

　　1960年，日立接受了东京单轨建设的监理。这项跨越海洋和海底的巨大工程于1964年奥运会开幕时竣工。 　　

　　

　　同年，日立还参与了 　　

开始营业的东海道新干线的车辆开发工作。

　　

东海道新干线将大阪至东京所需的近7小时时程大幅缩短到了3小时10分钟，极大地改变了日本人的工作与生活方式。

　　

日立也是世界上唯一一家可以制造从搭配电器、电力设备、票务系统、信息管理系统，到车身全部的公司。

　　

同年，日立与美国约翰迪尔公司签订进入引进合同，开始进口农用轮式拖拉机。

　　

1970年，日立建机株式会社正式成立，成为世界上最大的挖掘机跨国制造商之一。

　　

　　

上世纪70年代，石油危机导致经济萧条，日立出现首度亏损，1974年，刚刚毕业的22岁大学生山田健勇进入日立。

　　

当时，很多美国企业实施了冷酷的裁员措施，而日立的做法是推迟新员工的入职时间，让老员工在家休息的同时仍然支付他们90%以上的薪水，让他们知道日立并没有抛弃任何一个员工。

　　

在这种绝命意识的刺激下，日立用半年的时间，在全球经济不景气的行情下，实现了利润翻番的成就。

　　

　　

如果说70年代以前，是日立在国内的疯狂扩展阶段，那么在此之后，日立正式开启了全球化之路。

　　

1978年，中日和平友好条约签订，同时，日本与亚洲各国间的外交也逐渐活跃了起来。

　　

1981年，由日立生产的，当时世界最大的UH50液压装载挖掘机在休斯顿展出，受到了极大的关注。

　　

次年，作为人类历史上超级计算机领域的先驱，日立研制出了第一台能够进行超高速科学计算的日本产超级计算机。

　　

日本自然与科学博物馆将其列为“未来技术遗产”。

　　

　　

1984年，日立向美国约翰迪尔公司供货20台液压挖掘机。10年的时间，日立就完成了从技术引进到产品输出。

　　

20世纪90年代是日立高产的十年，公司研制出了大量给我们的生活带来深刻影响的创新产品，从建立人际联系、传递信息的光纤数据传输设备、传真通信和数码相机，到革新医疗技术，挽救生命的心磁图仪技术，日立的贡献对社会产生了深远的影响。

　　

有人表示，中国工业要想超过日本，先得超过日立，但在进入新世纪后，日立也面临着自身的发展困境。

　　

在中国家电市场，因为不断曝出的质量问题以及愈发激烈的竞争，日立的市场份额越来越小。

　　

2018年10月12日，自2012年退出自主生产转为贴牌后，那个从1956年起延续至今的“日立电视”在日本的销售历史正式落下帷幕。

　　

这似乎印证了那句话，没有长盛不衰的东西，除了对长盛不衰的渴望。