公司的财务职位有一个空缺，两个会计都想被提升为财务主管。经过一段时间的观察，公司决定给会计阿利升职，另一个决定提高他的工资。后来，会计刘去找财务经理，询问为什么是李决定升职。财务经理拿出了李的财务管理制度和财务管理分析，说他的东西足以让他再上一个台阶。让我们来看看这个系统。
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公司财务管理系统目录
第一章：一般规定
第二章财务机构及主要职责第四条 公司财务部负责组织公司会计核算和财务管理
第六条 财务会计监督和内部控制制度
财务内部控制系统
第七条 会计人员工作交接
第八条 会计人员配备要求
第三章重大财务事项的决策机构和内容第十条 重大财务事项由股东会集体决议，主要内容有：
第十二条 财务计划的主要内容
第五章财务会计的基本原则第十四条 执行企业会计制度，具体采用与正威集团铜材事业部相一致的会计核算体系
第二十条：会计核算遵循以下基本原则
第二十条：下列事项应办理会计手续，进行会计核算
第六章货币资金和结算资金的管理.第十六章会计档案管理第十七章附录目录.财务管理-财务分析报表
财务报表-经营分析管理报告
由于篇幅有限，财务管理系统的内容就在这里了。如果对以上内容有参考，请往下看。
