PPP设备采购的招标方式
PPP项目设备采购需要注意哪些方面？
1.ppp项目一般大于常规建设项目大于工程建设项目，项目设备采购招标。招标可以降低项目采购的直接和间接成本风险，利用项目公司控制成本和风险。
2.招标是早期招标文件中合同的重要条款，用于控制设备采购中的各种风险。
1、竞价可以控制价格区间和最高限价的上涨或其他价格指数风险。
2.在采购设备招标前期，合规供应商可以了解和掌握交货时间、设备运输、交货时间等方面的情况，合同条款受到限制。
3.设备采购造成的运输和到货时间将严重影响其他项目的重要进度。设备供应商不一定是设备安装的单位。因此，合同条款限制了供应商的交货时间和调试设备的期限。这些利用了整个项目进度的完成。
4.对于全自动大型设备，需要在合同条款中明确供货商对单机安装、单机调试和联合调试的质量要求。不能更好地保证项目设备交付和使用的运行质量。
5.一般一个项目中的设备都不是单台设备，需要不同厂家(设备供应商)在安装、调试、质检、验收等方面的统一配合，以保证设备安装调试的正常良好使用。
6.设备采购有利于贵公司今后选择合格的供应商，有利于企业或单位采购的组织计划和管理的开展；
7.更有利于项目预算、成本、资金等的合理规划和使用。公开招标可能会间接增加合格供应商的范围。
三。设备采购建议：
1.注意选择优质供应商，并在合同中加以限制。比如限制是一线品牌，限制区域(对运输时间有利)，限制安装调试，限制安全和设备质量。
2.如果确实是小型项目或者设备量比较小，建议以建议书的形式采购设备。
3.招标文件中必须限定对设备质量的要求。
4.交货期、运输费用、安装、调试、设备验收、工程验收等。应在招标文件中予以限定和说明。
5.如果在招标中发现任何问题，发出招标问答文件(双方均可发出)，相当于合同条款的执行。
以上建议仅供参考！
祝汤琪好运！
原谅我这个草书！
