财务管理的基本概念
公司财务管理系统
用预算管理企业。
了解财务管理模式，提高对财务工作的认识。
掌握财务管理知识，提高综合管理水平
加强财务基础管理，增强风险管控意识
充分发挥预算管理的作用，提高管理效率。
熟练运用财务指标，提高分析问题的能力
什么是管理？
所谓管理，是指对人、财、物的控制。
如何管理？
作为一个企业的管理者，不可能大部分时间都在所有管理活动的现场。
因此，一个成功的管理者必须学会使用管理工具来管理企业。
因为所有的经营活动都会产生信息，很多管理信息都是通过会计信息来表达的，
通过信息和适当的工具和方法可以使管理更加有效。
――管理者不一定要当会计，但一定要懂财务知识。
管理者不一定要从事财务工作，但必须是财务管理的重要决策者。
财务管理是指企业为了取得良好的经济效益，在组织企业财务活动时，
科学预测、决策、计划、控制、协调、会计、
管理工作的全称在一系列企业经济活动中，如分析和评估、
其主要特征是管理企业生产和再生产中的价值运动，
它是一项综合性的管理工作。现代企业管理的内容是多方面的。
除了财务管理，还有人力资源管理、技术管理、营销管理等很多方面。
但所有这些管理活动都只是实现企业商业活动的一个特定方面的组织，
而其效果只能影响企业生产经营的某一特定方面。
因为一切管理活动都不需要一定数量的合理资金作为其管理对象的物质基础，
资金运动的管理是对企业整个经营活动及其各个环节的管理。
这也是财务管理的核心内容。财务管理的好坏将直接关系到企业管理的整体效益。
——财务管理是企业管理的核心，是企业可持续发展的命脉。
财务管理的实际应用。经营业绩评价，利用公司的财务报表分析公司的经营业绩和财务状况。
2.制定财务预测、计划和预算政策。投资风险和收益分析。股票和债券的估价。
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