风险管理者应该具备五个特征。我现在就把这五个特点仔细跟你说一下。
如果你想成为一个好的风险管理者，你必须高度敏感。风险的发生是隐蔽的，一般人一开始很难察觉，但是等你完全察觉的时候，就已经晚了。对风险管理者来说，窥一斑而见全豹是非常有价值的。任何风险的发生，背后都有导火索。高敏感度可以帮助风险管理者及时感知不利事故的征兆，并快速解决。
风险管理者必须具备良好的协调能力。当风险被完全控制后，大量的工作需要各个层面的人沟通协调来处理。比如上下级之间的沟通或者下级对上级的反馈。小心地再说一遍。如何准确描述风险并及时横向纵向反馈？如何说服相关部门合作，调动一切可以利用的资源。如何与供应商或客户谈判，让别人全力配合你，不嫌弃你。以上都是考验你的关键能力，也就是你的沟通协调能力。
好的表达能让信息更好的传递，也能让听者迅速理解管理者想要表达的意思。也能在关键时候发挥作用，让事情进展可控，循序渐进，避免混乱。
风险经理也要有一定的金融知识。你可能有疑问。为什么风险经理需要基本的金融知识？因为风险的最终影响会体现在公司的财务报表上。以代购为例。除了报价中的价格数据。当风险发生时，采购人员可以判断公司的损失有多大，换算成财务数据有多少等。根据公司的经营状况，做出快速反应。一定的财务知识可以避免判断失误，帮助管理者在第一时间做出正确的判断。
强大的抗压能力是每个风险管理者都应该具备的。我们都知道风险有负面影响。这种负面影响不仅是对企业，对人也是如此。对于人来说，也影响到自己的工作绩效，甚至个人关键绩效指标等等。所以很多人在面对风险的时候，特别是遇到紧急情况的时候，容易产生恐慌。由此，在面对风险时，需要有良好的心态和较强的抗压能力。
如果你想成为一名优秀的风险管理者，你就不应该忽视你熟练的专业技能。专业的判断可以让管理者以最快的速度得到风险背后的原因，进而采取正确的措施将影响降到最低。
这五个特点就这么多了。嘉华老师希望每一个风险管理者都能具备这五个特质。
