mba论文选题参考(涵盖12个大方向) 　　

　　1)管理1。XX公司创新管理探讨2。论企业社会责任--以XX公司为例3。学习型组织研究--以XX公司为例4。XX公司培育和创建学习型组织的途径分析。知识经济下的企业组织创新--以XX公司为例。 　　

　　2)公司战略管理研究方向a .公司核心竞争力研究1。XX公司核心竞争力分析2页。浅析XX公司核心竞争力的培育。关于提高公司竞争力的思考--以XX公司为例4。虚拟人力资源管理形式与公司竞争力分析--以XX公司为例5。企业文化与公司核心竞争力的关系——以xx公司为例b .战略分析1。SWOT分析在XX公司战略管理中的应用2。XX公司战略环境的分析与研究。xx公司战略管理的分析与研究c .战略实施理论公司战略控制的关键环节――以xx公司为例，公司战略实施的资源配置分析――以XX公司为例，XX公司战略联盟研究――以XX公司为例d .战略研究的三个层次1 .合作营销策略研究2。XX公司融资战略分析3。xx公司财务战略存在的问题及对策。XX公司的品牌战略。xx公司竞争战略研究(成本领先、差异化或聚焦战略)6。XX公司多元化战略研究。虚拟公司研究--以XX公司为例。XX公司名牌战略的实施。全球化背景下信息技术公司发展战略研究。整合经营战略的收益与成本分析——以XX公司为例e . XX公司的并购1。XX公司并购过程中存在的问题及对策。XX公司并购中的人力资源管理研究3。企业并购中的文化。研究——以XX公司为例f .其他问题1。XX公司的资本运营。论XX公司的破产。管理层收购研究——以XX公司为例4。租赁管理研究-以XX公司为例。XX公司价值链分析。行业价值链分析——以XX行业为例(三)人力资源管理a .招聘、选拔和配置1。XX公司员工招聘中存在的问题及对策。XX公司人才选拔研究。情景模拟在XX公司招聘中的应用。心理测验在人才选拔中的应用。公司重组(合并)我国人力资源配置研究b .培训问题1。XX公司员工培训存在的问题及对策。XX公司人才培养方案分析。家族企业人才引进与培训研究――以XX家族企业为例。XX公司绩效考核体系分析2。平衡计分卡在XX公司绩效评价中的应用。目标管理法在XX公司绩效管理中的应用。基于激励理论的员工绩效研究――以XX公司为例。5.绩效沟通在公司绩效管理中的应用――以XX公司薪酬管理为例。2.XX公司的薪酬激励机制。3.XX公司薪酬体系建设。4.宽带薪酬在XX公司的应用。5.知识经济时代企业薪酬体系的设计与应用。6.论津贴福利制度――以XX公司激励问题为例。1.XX公司员工激励研究2。激励约束机制构建研究——以XX公司为例3。知识经济时代企业人才管理与激励机制研究4页。知识型员工激励机制研究——以XX公司为例5。激励理论在xx公司管理中的应用f .其他问题1。员工满意度调查2。企业员工流失的原因及对策分析。