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前言
名人名言是人类思想的精华，智慧的结晶。
感悟名人名言，可以使我们在现实中获得心灵上的支撑。
如果強调什么，就检查什么；不检查，就等于不重視。
——IBM公司总裁郭士納
雇佣许多人去做一件复杂的事，往往是错误的。数量永远难以弥补质量优势，人多还会降低效率，增加任务成本。
——埃隆马斯克
必须创造一个谁都能一目了然的作业现场。
——大野耐一
员工培训是企业风险最小，受益最大的战略性投资。
——沃伦本尼斯 领导力之父
微软离破产永远只有18个月。
——比尔.盖茨
如果不坚持到成功就中途放弃，那就是失败。
——日本经营之神松下幸之助
人员是管理系统一部分：管理人是管理工作中最重要的部分。
——质量大师戴明
质量问题有80%出于领导责任，只有20%是由于工人的原因造成的。
——朱兰 质量管理大师
你不能衡量它，就不能管理它。
——管理大师彼得.杜拉克
不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。
——管理学者史蒂格
如果每个员工都能尽自己最大的努力去履行职责，就能产生强大力量，并且这种力量可以形成一个力量环。
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—丰田喜一郎
管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规范化。
——通用电气前总裁杰克.韦尔奇
管理者必须在工作与奖励之间建立恰当的联系。想要什么就应该奖励什么，奖励什么，你就会得到什么。
——管理学者米契尔.拉伯福
能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。
——管理专家旦恩.皮阿特
三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
——日本软银董事长孙正义
对产品质量来说，不是100分就是0分。
——日本经营之神松下幸之助
差错发生在细节，成功取决于系统。
——全球最大的连锁饭店总裁比尔.马瑞特
现地现物：我们坚信中有找到问题的根源才能做出正确的决策，达成共识，以最快速度实现目标。
——丰田喜一郎
有效的领导者对人的任命和提拔都是以能力为基础的，用人不是为了克服人的弱点，而是为了发挥人的长处。
——彼得·德魯克
质量并非意味着最佳，而是客户使用和售价的最佳。。
———阿曼德·费根堡姆
无论你多么后悔，过去都不会改变。不管你有多担心，未来都不会改变。尽力而为吧。
——日本经营之神松下幸之助
我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些会做表面文章、投机取巧的人。
——管理学者米契尔.拉伯福
效率是“以正确的方式做事”，而效能则是“做正确的事”。对企业而言，不可缺少的是效能，而非效率。
——彼得·德魯克
只有你能说“这是我的责任”，你才能成为负责人。
——日本经营之神松下幸之助
经理人五大核心工作：设立目标；任务分派；激励沟通；绩效评估；培育人才。
——彼得·德魯克
对人的多样化要有绝对的包容性，不能让企业成为改造员工个性的工厂。
——彼得·德魯克
企业应该对人的判断力支付报酬，而不是对无过错支付报酬。
——彼得·德魯克
让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。
——战略专家姜汝祥
只顾埋头赶路远远不够，你还需要抬起头，找到正确的方法。
——美国著名时间效率管理专家达蒙.扎哈里亚德斯
我认为让部下努力工作的诀窍之一，就是不要妨碍部下的工作。
——日本经营之神松下幸之助
