【聚优名企】波音人才选拔
文/华恒智信分析员
波音的人才选拔方式也分为内部选拔和外部招聘，内部选拔也是选拔管理者最重要的渠道。那么波音是如何选拔人才的呢？华智信分析师整理如下：
波音在选拔管理者时，从以下几个方面对其进行评价：优秀的工作业绩，表现出最高的道德水准；对波音及其原则、成功条件和目标有认同感，并愿意为此竭尽全力；带头开展以顾客满意为中心的“持续改进质量行动”;公平、信任和尊重他人；消除障碍，促进集体精神，协助员工提高工作绩效；展现创新理念，努力提升技术和业务能力；追求智力成长，热衷学习；分享信息，听取他人意见，保持客观公正；及时传达结果和过程。
波音公司还对科研人员的晋升和选拔制定了明确的标准和要求。波音公司的研究人员分为四个级别：工程师、主管高级工程师、技术副研究员和技术研究员。晋升需要有专门为研究人员设计的晋升分数。评价内容和权重标准包括：技术知识和判断15%，技术行为或决策效果15%，创造力和创新精神15%，技术管理和规划能力10%，研究和完成能力10%，技术领导能力10%，技术教学和辅导能力15%，建议和咨询能力5%，沟通能力5%。从工程师晋升为主管高级工程师的条件是：分数在55分以上，且具有3年以上波音工作经验；主管高级工程师晋升为技术副研究员时，成绩必须在70分以上，且具有5年以上波音公司工作经验；技术副研究员晋升为技术研究员的成绩应达到85分以上。
波音还将为大学生提供实习机会，通过校企合作项目筛选人才。波音大学生实习与合作项目要求的专业有：工程、工程技术、计算机科学、数学和商科。波音公司需要团队合作意识强的人才，希望招聘的人员对工程科学基础、数学与统计、物理与生命科学、信息技术、设计与制造技术、经济学和商学中的一个或多个学科有很好的了解。此外，能够适应快速或重大的变化，拥有终身学习的愿望，符合最高的道德标准，具备良好的沟通能力，也是波音公司在选拔人才时需要考虑的重要条件。
【参考资料】
波音：全球整合、整合飞行/彭剑锋引用、摘录或转载了第三方的书面内容和论坛的评论。它的目的只是为了访问者交流和咨询。请读者理性使用，自行核实相关内容。读者产生的相关损失我不承担。
