2022第一期建筑实务强化班- 43 - 1A425000项目合同与造价管理-5
1A425050施工成本管理
知识点框架
施工成本管理：施工成本构成
施工成本控制
施工成本分析与评估
一、建设成本
制造成本：(1)主辅材料、构配件、周围材料的摊销费或租赁费(材料)。
(2)施工机械(机具)使用费和租赁费
(3)支付给生产工人(人)的工资和经费
(4)施工措施费(其他直接费)
(5)现场施工管理(项目级管理费)
完全成本一：(1)企业生产经营过程中发生的各项费用均并入产品成本(不含利润和税金)
(2)公式：全成本=建设成本、规费、公司层面管理费。
根据成本控制的不同标准：(1)目标成本
(2)计划成本
(3)标准成本
(4)定额成本
按成本目标分类的成本：(1)生产成本
(2)质量成本
(3)建设期成本
(4)不可预见费用
第二，目标成本
计算公式：目标成本=项目成本(1-目标利润率)
编制依据：(1)项目目标责任书，包括各项管理指标。
(2)工程量(根据施工图计算)
(3)企业定额，包括工人、材料、机械等的价格。
(4)劳务分包和其他分包
(5)施工设计和施工方案
(6)项目岗位责任成本控制指标
