文/杨光
围绕公司金融财富管理转型的战略目标，光大银行深化管理提升，加强系统建设，稳步推进“商业银行资产管理交易”转型，加快构建“投商融合”的竞争新优势，积极推进投行业务轻型化发展。通过近几年的努力，实现了投资银行产品在债券融资、并购融资、结构化融资、股权融资、中介撮合等方面的“多维驱动”。
2021年，光大银行债券承销规模超过5100亿元，发行了股权投资票据、碳中和债券、乡村振兴债券、并表ABN等创新产品；新增加的并购。a贷款突破200亿元，信贷资产证券化资产流通规模突破100亿元，中介匹配规模突破100亿元。M & amp贷款、资产证券化和中介撮合业务继续扩大；投资、信托、债保、跨境等协同联动，实现机制突破。
下一步，光大银行将继续努力提升服务能力，以FPA为转型引擎，聚焦FPA中传统信贷、债券融资、不贷不债三大1/3目标结构，构建投行业务新体系。
债券融资突出“财富协同”。光大银行将把握积极的宏观政策，灵活管理债券市场的收益预期，扩大债券品种、客户群体和融资总量；拓展渠道，构建“朋友圈”，准确把握投融资两端信息，进一步突出对民营企业的债券融资支持等政策和创新端；加大投债联动，强化承保能力，提升发行能力。
无贷无债更突出“流量价值”。光大银行将以"交易"为标准，服务实体企业全生命周期，伴随企业在资本市场的成长，提供股权融资和并购；a融资。完善1 N模式下产业链、供应链、生态链、基础资产链的财富管理供给。紧跟数字化、场景化、平台化、渠道化趋势，通过结构化融资加快资产流转，实现从资产持有人到资产管理人的转变，通过匹配联动实现从资金提供者到融资组织者的转变。
