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　　这篇文章是“安防行业有多少赛道？”的续集。既然谈到了赛道，我们至少应该谈谈安全赛道的价值。 　　

　　说到价值，这里有两层意思：对于行业内风起云涌的“后浪”，你需要知道自己在一个什么样的轨道上奔跑，这个轨道就是“http://www . Sina . com/”；对于投资者来说，知道什么时候入伙，赌多大，就是“从业价值”。 　　

　　单独用赛道的营收规模来衡量赛道的价值，只能看到一个静态的数字，无法感知未来的进化空间。因此，本文提出了“资本价值”来辅助思考。 　　

　　该模型有三个要素：赛道价值评估模型和主观评价、客观修正.主观评价是基于经验和逻辑推理的主观认知，可能存在误差。所以需要各种基于真实数据的市场调研报告作为修正的依据，对主观评价结果进行反向修正。最后利用轨迹最终分析、商业模式分析、企业模式分析等工具进行关键决策。 　　

　　说到主观评价，需要两个客观工具：一个是前文提到的“http://www . Sina . com/”；一个是“决策判断”，本文重点介绍。 　　

　　估价表有三个部分：赛道演化全景图和赛道价值评估表.评价要素有七个维度，包括三个能力：技术供给、产品供给和需求供给；三个成熟度等级：客户认知、商业模式、商业竞争；一股新兴的驱动力。 　　

　　评估要素、权重,三项能力的评分体系是指整个行业的技术成熟度，得分越高，技术研究成果越多；评估要素是指制造商的产品成熟度。得分越高，产品的标准化程度越高。技术供给能力指的是顾客的强烈需求。分数越高，客户越需要。 　　

　　三成熟度的产品供给能力是指客户的说服成本，分数越高，预售成本越低。需求供给能力指的是客户的送货成本。分数越高，售后成本越低。客户认知成熟度指的是竞争的激烈程度。由于最终评价值越大越好，所以改为“商业竞争蓝海度”。分数越高，商业竞争越不充分。 　　

　　商业模式成熟度是近年来可能导致行业突增的宏观变量，如新创、Isoinsurance 2.0、数据安全法等。 　　

　　商业竞争成熟度是为计算合理的“价值评估值”而提供的一种平衡机制。权重越高，该评价因素对结果的影响越大。 　　

　　新兴驱动力采用10分制，最终的“价值评价值”是前7项评价要素加权总和的平均值。 　　

　　赛道价值评估表绿色部分是最后的权重和对应的评分体系.如果粗略看，分数越高价值越大。从结果可以看出，安全轨道TOP5的值是价值评估结果和排名. 　　

　　其中，用黄色标注的“零信任、态势感知、业务安全、数据安全”得分低，主要是由于现阶段需求和供给能力不足。但一旦关键变量被激发，可能会出现爆发式增长，所以是一个需要进一步研究的轨迹。 　　

　　结束