特别声明：本文由新华网客户端新媒体平台“新华”作者上传发布。仅代表作者观点，不代表新华的立场和观点。新华网仅提供信息发布平台。 　　

　　

　　哔哩哔哩在天堂！ 　　

　　

　　比留斯公司6月1日宣布，计划于今年6月下旬发射一颗名为比留斯视频卫星的遥感卫星，该卫星获得的遥感视频和图片数据将用于哔哩哔哩的科普。 　　

　　

　　这颗卫星是哔哩哔哩在儿童节送给所有好奇的人的特别礼物，鼓励人们保持童心、好奇心，探索更大的世界。 　　

　　

　　目前，“英里英里视频卫星”官方账号已在哔哩哔哩正式上线，6月下旬将独家直播卫星发射全过程。截至记者发稿时，视频卫星上传的宣传片《B站的儿童节礼物》的播放量已经超过56.6万。 　　

　　

　　破站这次名副其实了。 　　

　　

　　图片来源：一英里一英里(截至2020年6月1日) 　　

　　

　　小破站“燃起来了”？！ 　　

　　

　　早在卫星“上天”之前，of的股价127777 　　

　　

　　据统计，自12月31日晚哔哩哔哩成功举办《二零一九最美的夜》跨年晚会以来，股价从当晚的18.62美元一路飙升。到5月29日收盘，股价累计74%，明显跑赢大盘。(详见下图，白线vs紫线) 　　

　　

　　日克林研究所 　　

　　

　　显然，小破站已经“点火”了，就像直升机一样。背后的原因是，年夜饭晚会只是一个开胃菜，尽管贡献很大，而“惊喜礼物”才是不断提振市场信心的“油箱”。 　　

　　

　　事实上，自去年年底以来，哔哩哔哩一直在不断创造惊喜。先是以8亿买下了《英雄联盟》的独家转播权，再以5000万签下了“直播姐姐”提莫峰。最后在与各大王牌电视台同场竞技的跨年晚会上，不落俗套，大获成功。 　　

　　

　　2020年，疫情突袭给哔哩哔哩又添了一把柴。有限的户外活动迫使用户呆在家里。游戏、直播、短视频等娱乐方式顺势而为，移动互联网流量飙升。哔哩哔哩的用户规模也创下新高。财报数据显示，第一季度哔哩哔哩平均月活跃用户达到1.72亿，同比增长70%，远高于过去两年的任何一个季度。 　　

　　

　　4月，哔哩哔哩从索尼获得了另一笔4亿美元的战略投资，以进一步加深他在ACGN的护城河。 　　

　　

　　随后在5月份，借助《后浪》，掀起了全网讨论热潮。据氪星学院统计，截至5月5日下午，13333.6万，微博热门话题#给年轻一代的演讲#阅读量达4.1亿。 　　

　　

　　通过《后浪》，哔哩哔哩成功向用户展示了其“年轻人聚集地”的标签。此后通过毕业季礼物MV 《入海》再次巩固了这一身份。 　　

　　

　　至此，小不点的断头路达到了第二个高潮，哔哩哔哩已经从一个二次元社区变成了一个年轻人的社区，同时具备了辐射“前浪”的能力。 　　

　　

　　截至目前，我们仍然不知道哔哩哔哩在第二季度的表现如何，但连续的“出圈”和“惊喜”给哔哩哔哩飞机加满了油。 　　

　　

　　破站不仅仅是燃烧，更是充满力量，潜力无限。 　　

　　

　　日克林研究所 　　

　　

　　同为社区，微博为什么败了？ 　　

　　

　　我们在《B站，特立独行的价值》中指出，二次元社区的属性已经成为哔哩哔哩独特价值的护城河。 　　

　　

　　然而不难发现，在打败市场的同时，同样是国内社区玩家翘楚的微博也在每况愈下。截至2020年5月31日，在过去的一年里，微博的跌幅为25.1%。更令人担忧的是，自2018年2月达到峰值(139.74美元)以来，微博已经下跌了78%。 　　

　　

　　日克林研究所 　　

　　

　　一个令人揪心的事实是，股价下跌的背后是微博的持续困境。自2018年第二季度以来，微博陷入了营收增速放缓的窘境，下跌趋势让微博深陷泥淖。2019年三季度好不容易稍微企稳，但也只是昙花一现，像回光返照一样，随后在四季度陷入萎缩的深渊。 　　

　　

　　疫情的突然袭击让微博雪上加霜。坦白说，从流量的角度来看，用户足不出户也让微博沾了光。财报显示，2020年3月，微博月活跃用户数(MAU)达到5.5亿，同比增长18%，明显高于上季度末12%的同比增速。 　　

　　

　　然而，微博不得不面对“赢得流量，失去收入”的矛盾。疫情期间，电商、汽车、快消品等众多广告主纷纷让其削减广告预算，这对微博是一个不小的打击。毕竟广告是微博中最重要的收入来源(85%，1Q20)。 　　

　　

　　更糟糕的是，微博要面对越来越多的竞争对手：肉少了，和尚多了，竞争对手更强了。同样面临广告行业的不景气和广告主的谨慎，第一季度，哔哩哔哩广告收入同比上涨90%，而微博缩水19%。整体来看，对于广告主来说，微博的吸引力越来越低。 　　

p> 　　

显然，微博在流量端赢了自己，但却在收入端输给了大环境和竞争对手的双重夹击。

　　

同样作为社区玩家，在和B站的比拼中，微博已经败下阵来。

　　

智氪研究院

　　

都是广告惹的祸？

　　

微博和B站都是2009年创立的，那时微博还叫“新浪微博”，B站还只是A站的后花园。十年过去，微博已经历经了鼎盛和繁荣，甚至已经呈现出了衰退的前兆，而B站依然年轻，依然生机勃勃。

　　

B站和微博，一个朝气蓬生，一个垂垂欲暮，原因的确错综复杂，但其背后都少不了“对用户的重视”。智氪认为，与微博相比，B站对用户体验的尊重令其在这场战争中取得了优胜，而B站对用户体验的重视集中体现为对广告的克制。

　　

陈睿曾表示，作为热爱二次元的人，“我希望我所有的朋友，都能在B站看没有广告的新番，而不用浪费若干15秒、30秒甚至75秒的人生。”

　　

正是由于这份克制，B站至今没有在视频前加入任何的贴片广告。失去了前贴片这个绝佳的位置，B站的广告只能靠信息流以及首页轮播等边角料。

　　

或许，正是迫于边角料广告变现空间有限的压力，B站另辟蹊径探索了更多让用户主动付费的变现方式，包括游戏运营、直播、会员增值服务和电商。截至今年第一季度，广告对B站的营收贡献也仅9.3%。

　　

更值得注意的是，没有贴片广告也让B站在会员服务上变得更加“胆大”。目前，B站大部分电影和电视剧都需要“大会员”资格，完全摒弃了优爱腾式的“会员广告二选一”。想看就要买会员，没有贴片广告反而成了B站推动大会员转化的秘密武器。

　　

从某种程度上来看，对广告甚至是对收入的克制帮助B站培养了一批忠实的用户，建立了稳固的社区氛围，从而给B站提供了源源不断的动能。

　　

相比之下，微博对钱（广告）的渴望反而“害”了它。与B站的商业逻辑不同，微博最主要的变现方式在于广告（85%，1Q20）。曾几何时，广告收入的不断提升的确给微博带来了最为辉煌的时刻，市值一度突破305亿美元。

　　

然而，为了增加收入，微博的广告加载率不断提高，甚至热搜榜上也不乏广告的痕迹，社区氛围每况愈下，颇有一番拔苗助长的架势。

　　

当买热搜成为了常态，用户的信任的流失也让广告主们对微博的重视程度日渐减退。再加上抖音、快手、B站这些新兴王者们的崛起，微博想重回高增长的轨道难上加难。

　　

整体来看，但凡是公司都想要赚钱，也都必须要挣钱，长期亏损肯定不是长久之计。然而，微博的老路值得警惕。

　　

来源：新华号 36氪