随着5G网络商用的加速，在经济全球化的背景下，招聘专业、高素质的人才成为各大企业的重要人才部署策略。 　　

　　人才是企业经营和发展的硬基础，是企业不可或缺的人力资源。如何招募一支高素质的专业人才队伍，以匹配企业未来的发展战略规划，是企业参与市场竞争的关键。 　　

　　然而，企业在招聘人才时，很容易走进一个盲区：无法重视人才差异化，陷入人才同质化的泥潭。 　　

　　1.同质化什么是同质化？ 　　

　　同质化是指同一品类不同品牌的商品在性能、外观甚至营销手段上相互模仿，甚至逐渐趋同的现象。基于商品同质化的市场竞争行为称为‘同质化竞争’，可以指在某一领域中存在各种类型、生产方式、生产过程、传播内容大致相同的信息的现象。 　　

　　同质化有很多弊端，比如难以形成足够的竞争力，产品缺乏创新性、雷同性，缺乏独特性受到受众追捧，导致市场竞争乏力。 　　

　　在人才选拔和管理过程中，很多企业会习惯性地用一套自己的人才标准或偏好来判断人才的优劣。 　　

　　不同的人有不同的特长和优势。如果企业在招聘人才时，用自己的一套标准来界定人才的优劣，就会造成企业陷入“人才同质化”。 　　

　　2.人才同质化 　　

　　事实上，目前大多数企业在招聘人才时都存在“人才同质化”的现象。造成这种现象的原因大致有两个：一是整体人才筛选环境造成的。在社会同质化环境的影响下，原创思维往往处于少数； 　　

　　第二，企业发展的整体考虑与个人独立性之间的矛盾。企业作为一个组织，往往需要在诚信的基础上进行思考，不同人才的选择会存在一定的偏差。个体作为一个成员，基于整体的考虑，会有意识地降低自己的独特性，成为整体的复制品。 　　

　　这样的人才筛选大概会产生一个结果，企业中性格、喜好，甚至专业技能、风格都相似的成员会越来越多。 　　

　　3.5G下的人才招聘 　　

　　不过，这个结果也不是完全没用。相似的成员有相似的信息沟通符号，可以节省沟通成本，提高一定的工作沟通效率。 　　

　　但从长远来看，并不适合企业的长远规划，尤其是5G时代背景下，企业需要独特的、有创造力的人才。 　　

　　随着5G技术的到来，创新活跃的人才需求更大，企业的发展需要更加多样化的人才，以适应不断变化和多样化的领域。人才差异化是未来企业成功的关键。 　　

　　基于企业未来经济形势的趋势和新兴技术下不同人才的需求市场，可以树立拒绝同质化的人才发展观。 　　

　　由于新的网络架构、新的业务应用和新的设备部署，在传统职业和岗位的升级下，更需要不同的人才，以活跃的思维适应不同环节的需求。