员工业绩不好怎么辞退,业绩好不好怎么评论

  

  作为领导,你应该解雇你团队中不听话的人。   

  

  一个团队里可以有一个新人,刚报到,什么都不懂。只要他安心工作,老实听话,就有培养他的必要。谁不是刚从新人做起的?   

  

  团队中也可以有老员工,工作熟练,业绩突出。领导指哪里打哪里。时间长了,和领导有了默契,心往一处,劲往一处。只要领导愿意给一定的好处,这个老员工最受领导欢迎。   

  

  队伍里还有一种人,就是领导说往东走就坚决往西走的不听话的人。即使这种人有很大的本事和能力,为团队创造了很大的效益,相信领导也不会喜欢这种人。   

  

  尤其是团队里不听话的老员工,必须开除。这种人留在队里,只能适得其反,树立错误的榜样。这种人很容易带坏新员工。   

  

  举个例子:领导安排老员工做点事,他没去。没办法,领导只能安排别人去做。那么另一个被安排的人就会有想法――为什么原来被安排的人可以不听话,我却要听话?就欺负我吧。你是新来的吗?我是欺负服从吗?不会吧!我也不听。   

  

  久而久之,领导安排不了工作。   

  

  领导是做什么的?指工作的方向和安排。   

  

  员工是做什么的?听领导的话,做工作。   

  

  如果员工不听领导的话,第一个就会被开除。   

  

  作为领导最应该解雇团队里不听话的人   

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