为什么一家店里边的东西能够全部免费
在商业模式不断变化的今天，任何一种产品都会成为一个环节。我们发现很多商家都想尽办法降低自己产品的价格，但这种低级的操作方式只是经济学中最基本的计算公式——价格随价值波动。
其实对于消费者来说，未来真正要改变的商业模式。其实只有两种，一种是免费的，一种是付费的，哪怕是0.01元和0.00元，两者只有一分钱的区别，但是真的是两个完全不同的市场。
今天给大家分享的是免费模式，用好了可以让你有一个独立的市场。利用好这种模式，你也会有源源不断的现金流。这里有一个真实的案例让你知道免费背后真正的策略是怎么玩的。
案例：
在北京的时尚地带，有一个试销精品“体验工场”，消费者每次可以获得多达五种免费商品，包括蜡烛、方便面、面膜、饮料等商品。有时消费者可以免费得到一百多元的电子游戏机。这家以免费赠品闻名的精品店，每天吸引700多名消费者。为什么他可以免费赠送店里所有的商品？
如图所示：
只有缴纳了每年注册费和6元年费的进场费：“会员”才能进入。这家精品店有5万会员，很受年轻人欢迎。你必须提前一周预订才能进入。
由于这家精品店在收取货架中间租赁费：,很受欢迎，商家们愿意免费为它提供展品，甚至愿意支付8000元来展示商品两周。这家精品店一次可以陈列多达80种商品。
通过在收取信息反馈费：,提供物有所值的产品，体验工场已经将其大部分成员转化为固定的消费群体。这些青少年通过填写网络问卷、纸质问卷或接听手机电话来反馈信息。如果其他公司想要获取这些数据，需要支付24000元的信息费。如果精品店陈列商品的商家中有20%需要这种信息反馈，那么体验工场的信息反馈费收入几乎是货架租赁费的一半。
如果你是一家专注于信息服务的企业，那么免费是一个好主意。在这个读者不断变化的系统中，你可以通过免费提供内容来获得竞争优势。就像醉汉常说的，“无论摔得多惨，都不会摔到地板下。”任何一个提供免费内容的人，都有一个无可比拟的优势，不会被超越，顶多就是和你在一起。因为如果你想做得比提供免费内容更好，你只能声明.
那种“你看了我的文章，我就给你钱”的想法显然难以为继。如果需要了解更多阅读过程中的一些细节，可以关注或者留言。也可以加我的VX: a386660。
