企业融资渠道多种多样。企业只有从自身需求出发，选择适合企业的融资方式，才能在发展的道路上事半功倍。
除了债权融资，股权融资受到很多企业的青睐，但把握不好也会给公司带来意想不到的灾难，甚至迫使创始人离开自己创立的公司。
股权融资无需归还本金
股权融资是指企业的股东愿意放弃企业的部分所有权，通过增资引入新的股东。对于股权融资获得的资金，企业不需要还本付息，但新股东将与老股东分享企业的利润和成长。
股权融资的特点决定了它的普遍性，既可以充实企业的营运资金，又可以用于企业的投资活动。
股权融资特点：
长期：股权融资募集的资金是永久性的，没有到期日，不需要归还；
不可逆性：企业采用股权融资不需要偿还本金，投资者需要诉诸流通市场收回本金；
无负担：股权融资没有固定的分红负担，是否分红取决于公司的经营需要。
股权融资两大渠道
股权融资根据融资渠道分为两类。公开市场发售和私募发售。所谓的公开市场发行，就是通过股票市场向公众投资者发行企业股份来筹集资金，包括企业上市、上市公司增发和配股，我们常说的这些都是利用公开市场进行股权融资的具体形式。
所谓私募，是指企业自行寻找特定投资者，通过增资吸引其成为股东的融资方式。
因为绝大多数股票市场对申请发行股票的公司都有一定的要求，比如在中国，要求公司连续三年盈利，企业必须有5000万元的资产规模。
因此，对于大多数中小企业来说，很难达到上市发行股票的门槛，定向增发成为民营中小企业进行股权融资的主要方式。
股权稀释对创始人的危害
随着创始人于刚的离开，1号店这个曾经被沃尔玛迅速壮大后又掉队的电子商务公司，再次引起了业界的关注。在1号店的股权结构中，沃尔玛持股51%，为第一大股东，平安持股30%以上，于刚和刘俊岭持股10%左右。
我们可以看到创始人已经失去了对1号店的控制权。于刚和刘俊岭前几天说，这次选择离开，是人生最难的一次，也是最难放弃的一次。
当明星婆婆张澜的俏江南引入CDH时，向鼎惠惠投资和CICC出售了其10%的股份。2014年，陷入资金困境的俏江南再融资。私募基金CVC以3亿美元买下俏江南82.7%的股份，另外13.8%和3.5%分别由张兰和员工持有。至此，张兰彻底失去了对俏江南的控制权。
被评为“连续创业者”的戚迹在北大百年讲堂发表演讲，他坦承自己在携程、如家两次创业之后，最大的收获就是不能失去对企业股权的掌控能力。
他警告说，“创业者创业，融资的时候，你要特别小心稀释你的股权，你的股份一定要大。”汉庭上市后，戚迹投票权超过50%，创始人团队总股份接近60%。戚迹说“这样的公司非常稳定”。
如何防止股权被稀释
事实上，很多企业家或创业者，在需要借助外部资本扩大规模的时候，最终都会面临股权被稀释甚至被投资人踢出局的结果。以下几点可以借鉴：
1.保持适当的融资节奏。
如果企业发展正常良好，创始人应该有一个精明的规划，应该对在什么阶段融资多少资本做出比较准确的判断。越早的股价越便宜，发展越好，溢价越高，每次融资的金额足够下次融资。比如刘，就是一个绝对的融资高手，这还没有给股东带来利润，但是不计其数
一般管理层可以间接鼓励，比如通过创始人控制的持股平台公司间接持股。这样，管理层可以要求现金和支付股息，但没有投票权。或者通过一定的安排和协议，将分红权和投票权分离。
2.投票权未必就等同于股份份额,高管离开公司后可以立即兑现，但股份必须上交。
多学习借鉴基本运作比较成功的企业。创始人可以进行AB股设置，比如京东的刘强东。京东上市后他的收益权比较低，但投票权叠加比较高，对公司控制权很大，这是其精妙之处。
此外，值得借鉴的是，阿里巴巴马云的做法是采取合伙人制度，大家所持股权很分散，但都听马云的，使得马云能间接控制阿里巴巴的决策。如果能像华为的任正非那样永不上市，创始人也许永远都有主动权。
华为内部的股权结构中，任正非自己只持有1.4%股份，其余都是由公司员工持股，但他无疑是华为的灵魂。
分好股权，可以助力企业吸引人才、资本与资源，共同做大蛋糕，成就的是“创业故事与中国合伙人”。分不好股权，做不大蛋糕，酿成的可能就是“创业事故与中国散伙人”。
我们看到别人创业失败血的教训，应该从中学到经验和教训，避免自己在创业中再走同样的错路；同样，看到成功的案例，也应该从中学习经验，让自己的创业之路少点曲折。
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