如果说2018年是公链元年，那么2019年就是公链竞争年。优秀的公链会不断吸引更多的开发者团队和用户。大量公共链项目，包括IOST、Tezos、Mixin、Algorand、Contentos等。已经或即将在主网推出。如何进行更多的技术突破，吸引尽可能多的开发团队和用户，将是公链生存发展的关键。
那么，作为生态的核心建设者，区块链生态参与者是如何选择公链的呢？选择公链的标准是什么？他们现在在什么链条上？你以后会去什么样的公链？
今天跟大家聊聊公链的生态情况，或者更具体的说，这些底层公链上的DAPP和流量发展到了什么程度，未来生态参与者将面临怎样的发展趋势。
Block Rhythm BlockBeats采访了30余支公链生态参与团队，涵盖DAPP游戏团队、去中心化交易所、钱包、基金，全面解读区块链生态参与者如何选择公链。
开发者选公链时都在选什么？就像一场战争。它打的其实是经济、人口、资源。项目方选择公链，实际上是选择了技术的先进性、性能的可靠性、用户数量等。任何因素都可能成为影响开发者选择公链的关键因素。
对于绝大多数公链生态参与者来说，首先要解决的问题自然是“钱”。虽然2019年1CO融资持续走低，但通过在公链上发行自己的代币，向投资人出售代币筹集公链币作为发展资金，仍然是大多数项目方寻找资金的方式。公链也希望通过1CO这种利益捆绑的方式，沉淀更多的开发者和投资人。
“一个优质的公链，必须绑定足够多的实际资产，并得到大家的认可，而不是只看DAPP和开发者的数量。极速资本合伙人王鹏认为，公链的性质仍然取决于其金融属性。这个财务属性的共识包括两个方面，一个是项目的社会资源、商业逻辑和落地；第二是开发商的社区规模，能烧多少可支配资金。
“很多项目方没有风险意识，既没有资产管理的专业能力，也没有持币即投资的道理，以至于把募集资金以持币的形式保留下来，无意中被动承担了市场低迷的风险。BlockVC 投资总监郭静说，开发商所筹集资金的保存将在很大程度上决定他们在熊市环境中的生存。
2018年下半年至2019年上半年，公链主上线100余条，大部分财务状况并不理想。虽然ETH和EOS已经比去年的峰值下降了近90%，但还是比大部分公链币好很多。目前，ETH在公链生态发展上领先，EOS和TRON追赶较晚。AlphaCoin Fund 创始人 Frank表示，在他们去年投资的众多公链项目中，IOST是一个例外，在融掉约4000万美元的ETH后，将ETH变成了保值的法币。
先考虑“钱”，再考虑“人”。因为公链的用户数量直接决定了上述开发项目的用户数量。
在极速资本合伙人王鹏表示,由于公链数量众多，产能严重过剩，头部效应非常明显，大部分用户都集中在几个公链上。然而，也有一些项目正在上升，如IOST，波尔卡多特，宇宙，阿尔格兰德等。而且他们的生态建设也比较好。他们实际上是在吸引以太坊、EOS、NEO等老公链的用户和开发者。
Lucky Slot是波场上的DAPP，其开发团队表示，他们只做波场上的开发，因为波场门槛低，可用性和通用性好，获取用户的成本低。相比之下，EOS的开发成本相对较高，获取用户的竞争压力更大。
更多的DAPP开发团队选择多链开发，哪里有用户，哪里有流量，他们就去做。0xUniverse开发的DAPP是一家外国区块链游戏公司。团队在EOS和波场也有类似的多链游戏0xWarriors。
注：“-”表示面试时被面试者未表态或未回答。
此外，公链的表现也是大部分公链生态参与者非常看重的因素。公链性能的可靠性、安全性、先进性对于开发者来说怎么强调都不为过，这一点无需证明。
EOSBet 团队表示，他们曾在以太坊开发过一些骰子游戏，但此后一直在EOS上开发，因为EOS的性能暂时更适合电玩游戏。尤其是高频DAPP，TPS极限就是利润的极限。
泰肯星球是基于EOS的DAPP，其团队表示一直在EOS上开发。即使EOS
的用户教育和使用门槛对于新用户还是比较高的，但目前在众多公链里面，能够满足在低延迟的基础上支持大规模用户使用，并给开发者提供低成本甚至 0 成本的基础设施服务。现在的公链生态如何「公链都没起来，上面的所谓生态更是困难。」BlockVC 投资总监郭静表示，不管是定位于游戏还是交易所的 DAPP，只要是面向 C 端用户，本质上都是在做流量生意，而 C 端用户都是用脚投票的，不能满足用户的服务需求就没有流量。目前在整个区块链领域，发掘用户需求，完成流量积累始终是一个亟待解决的难题。对上层应用而言，商业模式会成为生死攸关的首要难题。
因此，公链生态之争，最终仍然会是用户和流量之争。但凡流量生意都需要达到一个流量的门槛才有可能盈利，但目前区块链 DAPP 的用户基数远远达不到这个要求。整个区块链的使用人群基数相比起互联网的用户基数相差何止十倍，而区块链内的用户本身能转化为 DAPP 用户的机会就少之又少。如果区块链的用户基数始终提不上去，也不能成功和互联网融合，转化流量，那说明只能寻找其他的商业逻辑了。
希望通过掌握入口流量来占据公链生态中的有利位置，几乎是所有钱包类应用的想法。尤其是对于 POS 币，钱包功能非常重要。
有做单一公链的钱包，比如 MEET.ONE，一直把自己定位成做 EOS 生态入口。用户能够完成资产管理、使用 DAPP、节点投票、租赁、理财以及获取资讯等。但大多钱包则是多链出击，尽可能获取多条链上的流量，比如 TokenPocket 、比特派钱包等都支持多条公链。曾经以太坊用户最多的钱包 imToken，目前也已经支持以太坊、BTC 、EOS 三大公链。
注：「---」表示采访对象在采访时暂未表态或未回答。
钱包有了流量，不仅可以收取广告费，还能直接参与 DAPP 代运营游戏。EOS Knights是一家韩国的区块链项目方做的，中国用户运营交给了 MEET.ONE。就像网易代理暴雪在中国的游戏业务一样，未来钱包承担起 DAPP 代运营的模式会更常见，尤其是很多 DAPP，早期只有几个人的小团队，运营无疑是一个负担。
由于大多数 DAPP 的 Token 都会选择在所在公链上的 DEX 上币交易。因此 DEX 成了公链生态中除钱包外，另一个非常重要的流量入口。
不过一般的 DEX 情况仍不容乐观，大部分 DEX 仍面临缺钱、缺用户的现状。目前来看，DEX 仍是作为中心化交易所的补充存在的，原因是很多小币种因各种原因无法挂牌主流的中心化交易所而选择在 DEX 挂牌。
现有的公链技术也是制约 DEX 发展的重要原因。以太坊上最大的 DEX 之一的 DDEX 表示，目前的以太坊 DEX 不管是交易量还是技术要进一步发展，必须指望以太坊的技术取得的突破。
除了等待以太坊技术取得突破，DDEX 还在其它公链上主动开发 DEX 市场。对公链的判断标准就是技术、用户、流动性需求、性能。基于这个方向，DDEX 在 Tron 上开发了第二个去中心化交易所，IOST 将是第三条有 DDEX 去中心化交易所的公链。
未来会如何选择？在我们采访的团队里面，不少团队认为公链的未来在 layer 2，包括闪电支付、状态通道、防弹协议等重点关注项目。
正如流量生意都需要达到一个流量的门槛才能盈利，而目前的区块链 DAPP 根本达不到，也没有一个公链能支持 DAPP 游戏正常大规模并发运行。效率极差的 DAPP，远不如中心化的游戏体验好；而博彩、资金盘类 DAPP 也不能正式大规模推广应用。所以公链需要 layer 2 来提升性能，让公链达到盈利的流量门槛。
公链未来的另一个重点则是，区块链的金融属性与互联网商业模式的融合，区块链补足互联网产品的金融模型。短时间来看，区块链在金融上有极大的优势，这一点怎么产品的商业模式结合还需要市场探索。
AlphaCoin Fund 创始人 Frank 认为破解加密市场发展困境之道在于信任。受监管的托管能解决信任问题，它也是机构大规模入场加密币市场的最基础的前提。在有关加密币及公链的赛道中，最看好合规、托管公司。
隐私性仍是公链未来的一个重点赛道，多家资本都表示，非常看好今年匿名性、隐私性的项目发展。
比特派钱包也表示，将倾斜资源支持匿名币钱包建设，满足用户对隐私的需求。ARPA区块链安全开发团队，其创始人徐茂桐认为，数据时代企业间数据流转为大势所趋，个人隐私保护需求巨大，而团队主要为各大公链开发安全多方计算网络作为协议层，实现隐私计算的能力。
同时，也有很多团队已经考虑或者已经跳出以太坊、EOS 和波场等传统公链，选择在新的公链上开发产品，比如 Team Joy、White Matrix、Endless、DDEX 这些项目团队在 IOST 上已经完成开发或者正在开发相应的项目。
总的来说，在公链世界里，旧神坛已经出现崩塌，但新的王国尚未建成。以太坊技术有待突破，EOS 和波场生态仍在建设。但毫无疑问，2019 年会有一批新的公链成长起来，并初步形成一个公链生态，答案最终如何，我们拭目以待。
