怎么挖掘客户的隐含需求,客户需求分析三大要素

  

  什么是痛点?   

  

     

  

  痛点是我们做产品时经常听到的词,那么什么是痛点呢?其实,痛点的本质是“恐惧”,通俗点说就是“恐惧”。比如我们害怕生病,害怕被淘汰,害怕失去等等。恐惧是我们与生俱来的一种复杂情绪,是面对潜在或正在发生的危险时,保护自己的一种反应。   

  

  “痛点”是如何产生的   

  

  在我们的大脑底部有一个杏仁状的“恐惧中枢”叫做“杏仁体”,它在恐慌信号中起着关键作用。当接收到恐惧信息时,大脑会通过与记忆库的关联来分析这些信息。如果得出危险的结论,杏仁核会发出警告信息,激活下丘脑下部、脑干、海马(控制记忆的地方)和自主神经系统等。从而产生一系列的生理反应,如心跳加快、血压升高、肾上腺素分泌增多、惊慌失措、面无血色等。   

  

  其实除了一些极端事件给生理带来明显的恐惧和恐慌,更多的时候,恐惧在生活中并不明显,比如愤怒、悲伤、嫉妒、自卑、焦虑、悲伤等。这些情绪本质上也是恐惧。   

  

  「痛点」的作用是什么?   

  

  痛点和恐惧是人的一种隐性能量。它能驱使我们不知疲倦地做很多事情,越是痛苦的点,驱动力越大。所以做产品,要做能帮助人抵抗恐惧的产品。   

  

  如何识别痛点?   

  

  如何评估一个需求是否是用户需求的痛点?常用的方法如下:   

  

  逆向法:如果用户没有得到满足,用户无法忍受甚至无法使用或消费产品的需求就是痛点需求。如果用户不能满足这样的需求,他们将遭受巨大的身体或心理打击。   

  

  付费方式:满足愿意付费的用户需求。   

  

  必要方法:不可或缺的要求。   

  

  环境法:受国家政策法规、文化、习惯、重大事件等影响的需求。   

  

  动态法:用户使用场景的变化,可能导致非痛点需求动态变为痛点需求。   

  

  马斯洛需求层次理论:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、信息获取需求、审美需求、自我实现需求。级别越低,越有可能成为痛点需求。   

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