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  一个比特币是怎么来的?我们将在这一节得到答案。   

  

  本系列历史文章列表   

  

  区块链从无到有:什么是对等网络和电子现金?――比特币经典论文研究(1)   

  

  区块链从无到有:如何防止一笔钱被花两次?――比特币经典论文研究(二)   

  

  区块链从无到有:如何证明计算机的工作量?――比特币经典论文研究(三)   

  

  7.工作量证明(2)   

  

     

  

  拿第三章的铺垫来说,这里就很好理解了。   

  

  (1)比特币使用SHA256标准进行哈希运算,平均工作量和0位数呈指数级增长。   

  

  出于对(2)时间戳的考虑,在计算每个块的哈希值时添加了一个nonce。每次随机数加1,生成哈希值,检查是否满足前缀是几个零的要求。CPU需要做大量的计算才能得到满意的解。如果要块的内容修改,那就需要重新计算,找到满足条件的哈希值。指的是哈希的细节敏感度。当您修改内容时,哈希值会发生变化。   

  

  (3)'s的工作量证明它也解决了“集体决策”的“大部分”问题。在网络中,到底用什么来代表“大多数”?如果一个IP地址代表一张选票,拥有多个IP地址的人可以操纵结果。于是作者采用了“一CPU一票”的方式来代表大部分意见。因为链的生成需要大量的工作,最长的链一定有最多的工作,也就是代表了大多数人的意见。工作量实际上是按CPU计算的,所以实行“一CPU一票”的精神。作者在这里的逻辑是,选择一个相对有难度的指标,计算工作量,然后把大多数人的工作量攒在一起,这就形成了一个共同的意见。,然而在作者没想到的时候,现在很多人都有很多CPU,而且不仅仅是CPU,还有专门的芯片.   

  

  如果(4)的CPU计算能力大部分掌握在优秀的人手里,那么如果大家齐心协力,工作积累会很快,链会比其他链增长得更快。如果你想修改一个过去的区块,攻击者必须再次做这个区块之后的所有其他区块。作者后面会证明,成功概率随着链的增长而递减。你可以理解为:历史的潮流浩浩荡荡。如果你想逆潮流而动,你比潮流更有能量。   

  

  综合考虑(5),的情况,街区的增长速度会不断调整。如果增加的速度太快,计算工作量的难度就会增加。   

  

  作品证明这部分结束了。我有两种感受:   

  

  (1)有没有发现,在读论文的时候,如果打好扎实的基础,即使需要一些时间,效果也是可以复合的?比如昨天,我们花了很多时间讨论HashCash。弄清楚基本情况后,就比较容易讨论工作量证明了。   

  

  当(2)设计比特币时,他想使用分布式CPU来构建无人能操纵的结果。但比特币发展至今,越来越多的计算能力掌握在少数人手里,这也很有意思。现在所谓的挖掘,其实就是计算哈希值的一种隐喻表达。   

  

  有人认为(3)基于工作量认证的机制是一种资源浪费,于是开发了一种新的机制,不需要挖矿。我们稍后将讨论这一点。   

  

     

  

  8.网络   

  

     

  

     

  

  这部分讲的是比特币网络运营的基本规则:   

  

  (1)的所有交易都在全网广播。   

  

  (2)的每个节点将新事务放入一个块中。   

  

  (3)的每个节点计算对应块的工作量证明,也就是求哈希值。   

  

  如果(4)的某个节点计算出哈希值,也就是工作量证书完成,就会在全网广播。   

  

  如果在(5)有一个块,其中所有事务都有效,并且没有双花,则该节点接受该块。请注意,每个节点都有所有网络事务,并且每个事务都有一个可以验证的签名。   

  

  节点识别块的方式。   

,就是把这个块当成上一个块,继续寻找下一个块的工作证明。下一个块数据字段里面有一个“前一块哈希值”就把认可的哈希填进去。

  

除此之外还有其他几个要点:

  

(1)节点只认网络中最长的那个链条作为正确的结果,然后继续延长这条链。

  

(2)如果在同一时间,同时有两个节点发现了新的不同块,广播出去,那么有的节点先收到第一个,有的先收到第二个,怎么办?该干嘛干嘛。继续在先收到的块上挖矿,但是保存另外一个分支。等到下一个块出现的时候,总会有一个变得更长,那就到那个时候,换到更长的块上去。

  

(3)不要担心丢包的问题,缺的总是可以通过各种方式补上。

  

9.激励机制

  

  

激励机制一直是P2P网络研究的重点问题<14,15>。只要是去中心化,就会面对激励机制问题。为什么?因为你让很多人干原来一个中心就能干的事情,一个是我为什么要做这些事情,对我有什么好处?二是,如果参与的人多,搞小动作的人就会出现。激励机制的出现就是设计了一套体系,来激励大家好好干,别搞事。

  

P2P网络原先设计的是“我为人人,人人为我”的原则,但是,由于经常会出现部分节点“搭便车”的情况,网络运行并没有设计的那样好。比如在BT下载里面,就会有“吸血鬼”的节点,只从其他节点下载,却从来或者很少上传。这样最后就会出现社会科学里说的“公地悲剧”<16>。

  

公地悲剧指的是,在共享资源的系统中,每个人根据自己的利益最大化独立行事,但是却最后这些行为却导致和共同利益相反的结果。在P2P网络中,如果吸血节点越来越多,那最后这个网络就会出现拥塞以及崩坏。在社会环境下,每个工厂都对外排放污水,最后生态环境破坏,没有人逃得掉。

  

  

比特币里的激励机制如何设计?

  

(1)块内第一个交易,由块创始人产生一个新的币。这样可以激励节点参与到P2P网络的维护中,也可以把新发行的币流通到市场中。因为在比特币的场景下,没有中央权威机构发行货币。这样一来,网络中出现的币,以恒定的速度发行,就像黄金矿工挖出黄金一样;只不过比特币消耗的是电能与CPU的算率。

  

(2)激励机制还包括交易手续费。如果交易的输出值小于输入值,那么这个差价就是交易费,算在包含这笔交易的块下。而一旦币进入流通以后,激励就主手续费为主,而且可以不受通胀影响。

  

(3)激励机制让节点选择做一个诚实的节点,不干坏事。因为如果一个攻击者组织了超过诚实节点的算力,就面临这个选择:要么选择用于欺诈其他所有人,于是可以把花的钱盗回来;要么就是用来生成新的币。不过算下来,应该还是造新币划算,因为既然已经有一半以上的算力,其实自己可以赚到超过其他所有人更多的钱,按照规则行事,对自己有利;否则把整个网络搞坏,自己留一堆币,也没有用了。

  

所以比特币的激励机制就是用“币”这个方式,简单直接地对节点进行激励。这个激励效果有多好?因为知道挖矿可以赚得比特币,现在有专门的人从事矿机的生产与制造,已经形成了相当规模的产业。如此看来,激励效果相当之好……

  

总结下来,这一节就两个主要议题:

  

(1)比特币通过哈希碰撞的方式进行挖矿

  

(2)比特币作为一种激励手段鼓励节点参与到网络运行中

  

参考文献

  

<14>Ma R T B, Lee S C M, Lui J C S, et al. An incentive mechanism for P2P networks, 2004.

  

<15>Zhang K, Antonopoulos N, Mahmood Z. A Review of Incentive Mechanism in Peer-to-Peer Systems, 2009.Oct.

  

<16>Hardin G. The tragedy of the commons. Journal of Natural Resources Policy Research, 2009,1(3):243-253.

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